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感谢家人对这个题目所提的难能可贵的高见.
我再次说说个人公司目前面临的困境 或者说发展瓶颈!
大家应该知道, 一个统计所说的中国中小企业的寿命平均在2.7年左右, 而一般来说企业的起初业绩和内外事务都由企业创始人完成的, 目前80%以上业绩由本人完成, 这个长期来看是个危险信号, 2年来培养的人才中也有业绩产生 人员也逐步在提高业绩, 本人深信一个企业发展不能单靠某一个人的力量去完成, 而我自己心有余悸地认为, 在管理方面(泛指公司规章制度,业务人员培养等等)确实略显不足, 有这样的想法不代表我没有自信、没有胆识、没有冲劲, 主要是认为一个企业要成功仅仅靠冲劲等等是不够的, 为此我也有意去挖掘和培养能够在业务能力和管理方面出类拔萃的人员, 我希望自己在企业里能够有一位阅历丰富, 经验老道, 处理内外事务有条不紊的这么一位"年长者", 这样既能在企业发展和前进道路中起到一种刹车和缓冲的作用。 如此, 我更能够有更多时间和精力去发挥我的特长和优势浏览全局, 规划远景, 进而可以更多去和合作商、盟友、和有识之士的合作. 当然包括发展的融资等。
以上属个人想法, 望更多创业者和阅历丰富者的家人能表表您的真知灼见, 跪谢!
[此贴子已经被作者于2009-6-29 12:27:33编辑过] | 
