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楼主:金徒 - 

[原创]管理的第一步——去我

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21
发表于 2009-6-7 21:59:04 | 只看该作者

字数不多都是经典

感同身受

七个习惯

学英语毛主席的调查

都要用到此方法

好好记下

22
发表于 2009-6-8 22:13:54 | 只看该作者
受益了。。。
23
发表于 2009-6-8 23:12:34 | 只看该作者

时刻保持一颗空杯的心!

24
发表于 2009-6-9 17:55:01 | 只看该作者

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不太同意随时空杯的心态,决策时的魄力和大胆的主张往往是从管理者质变为领导者很重要的基本功。
25
发表于 2009-6-10 18:37:33 | 只看该作者

嗯  那要组建新团队呢?

26
发表于 2009-6-10 20:45:37 | 只看该作者

学习了

27
发表于 2009-6-11 11:10:04 | 只看该作者
学习了,谢了!
28
 楼主| 发表于 2009-6-11 13:21:06 | 只看该作者

    tha3kins提的问题太大了,金徒勉力说一些观点,请家人不吝补充。

    新团队的最重要的问题不是整合,而是建立

    所以,建立团队者,最优先级的工作是:确立建立团队的本质理由。

    这个世界上为什么要有这个团队?能不能不建立这个团队依然能达成目标?

    如果是这样,这个团队的核心价值观是什么?

    考虑明白后,建立团队者再来确认自己的人事权限,能否达成以上建团要求。

    如果不能,放弃是明智的做法。

29
发表于 2009-6-15 09:47:42 | 只看该作者

有血的教训支持LZ。

30
发表于 2009-6-15 15:49:00 | 只看该作者
个人认为更为重要的不是去我,而是多他。

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