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栖息谷公益智库，所谓的公益，依飞猫的看法就是各尽所能，按劳分配，各取所需，皆大欢喜。当然，这说起来容易，做是难上难。
栖息谷盈利途径大家谈，这个话题很好，可以开阔视野、集思广益，可以修正突破思路上、战略上的错误、缺陷、瓶颈与盲点，大家可以逐步放开来谈谈，正如栖息谷“立己达人，方能同济天下”的价值观一样，人人为我，我为人人。
网络商业与传统商业，具有相反相成、矛盾统一的特征，两者的商业模式、思维方式是不一样的，甚至有些是相反的。飞猫浅以为，现代网络商业的兴起，是传统商业从量的积累，到质的一种飞跃，一种更高的生存发展形态的新兴商业模式。就像虚拟经济与实体经济、精神文化与物质财富一样。网络商业就像人们手中的货币一样，谁的手中都有钱，但又不是谁都能、都敢，像银行一样可以依靠货币的存贷差生存发展。
网络商业就像银行一样，首先是依附于广大人民和企业的身上，不断依靠人民、企业存进银行的货币，不断打造、做大自己具有优势地位、难以复制替代的大平台与实力，不断提高自己的领导管理水平，不断的对各方利益进行融合、放贷，从而实现了远高于传统商业的生存发展机率，实现了区别于传统经济“人赚钱”，而是虚拟经济“钱赚钱”的良好发展。而它在自身“高负债、高风险”的经营特征下，以其不可替代的、独特的方式和活力，在筹集资源、引导资源、资源定价、配置优化资源等方面，对该商业领域产生多方面的巨大影响。网络商业的进一步完善发展与健全，使该领域的资源得到了合理的优化配置，使企业得到充足的资源供给，资源市场的发展利于改善企业相应的环境；企业利用资源市场实现发展，通过资源的重组兼并，从而实现大规模的资源联合体，竞争力加强，竞争优势凸显，从而形成良性的经济循环。一个优秀的网络商业平台，唯有资源联合体的巨头愈多、愈大、愈强、愈活，则愈象征着该网络平台在商业经济丛林之中的竞争力与优势地位。
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言归正传，家人们在谈栖息谷盈利途径的过程中，首先要突破的是彼此共赢的问题、长远利益发展的问题，源清才能流自正。从而，又必将涉及到众多的环节与利益问题，所以，也存在了人与人之间最大的挑战与突破问题，存在了付出与回报、短期利益与长远利益的问题；存在大局性利益捆绑的生存发展商业模式……的种种问题。而不挑战、不沟通、不突破，维持现状，不勇于改变自我，飞猫浅以为，则是没有多大进展的。
少天兄的“俺们想要一个这个平台大伙跺跺脚管理圈内就震震的平台，顺便再收点钱”的想法是好的，也是困难的。它符合网络新商业经济发展的特点，或许，在努力之下，有实现这种商业发展模式的可能。
飞猫一管之见，废话多多，请大家指正。
[此贴子已经被作者于2009-6-1 11:16:01编辑过] | 
