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楼主:lifobird - 

[转帖]中国的管理错了!

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41
发表于 2008-11-18 16:21:25 | 只看该作者

受教育了

nuc
42
发表于 2008-11-18 16:37:10 | 只看该作者
精英文化!!!!!!
43
发表于 2008-11-18 21:24:10 | 只看该作者
可能不光是微观管理上的问题,可能牵涉到整个社会管理机制和模式。从某种意义上讲,管理始终存在一些共性的规律,值得我们吸取和总结
44
发表于 2008-11-19 01:48:05 | 只看该作者

因地制宜.中国与外国的区别

中国是有特色的社会主义国家.有自己的特色.

[em07]
45
发表于 2008-11-19 13:27:01 | 只看该作者

这和有没有特色没有关系,是错的我们都要改,不能拿这个当特色。

[em12]
46
发表于 2008-11-19 15:37:58 | 只看该作者
深受启发[em11]
47
发表于 2008-11-20 09:02:36 | 只看该作者
确实存在不少问题,需要进一步反思才行,才能发展
48
发表于 2008-11-20 10:10:49 | 只看该作者

受到启发!和我以前接触的感念有所区别!

[em01]
49
发表于 2008-11-20 10:26:28 | 只看该作者

任何的全盘导入一种管理模式都是不可取的.

中国式管理不一定是错的,关键看能不能把思想贯彻到底,能不能执行到位.

答案永远在现场!很好的管理经验,难道中国的企业家就真的不知道?难道中国的管理理论里就真的没有这个概念吗?

中国的与时偕行,与时消息,与时进步,其实就是要求与环境同步,与现场同步,与世界大环境同步,但是,我们的企业家有几个重视的?

花很多的钱到国外学习,学习人家学习中国文化管理的经验,也是一种现象吧?

不可否认丰田的成功注重管理,更注重人的塑造,还有一种精神,敬业的态度等.

50
发表于 2008-11-20 11:33:53 | 只看该作者
大家都看过“不要在鸭池中打滚”的故事吧?“鸭池现象”已经成为很多企业发展的瓶颈,而本文的TPS模式应该针对于此的。当然,这只是丰田的一种方法,不一定都完全照搬,但所反映的精神实质都是一样的:不要再垒金字塔了,那没有用!除非是国有企业:-)

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