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楼主:maomicat - 

[原创]忍无可忍——我所离开的精益管理工作

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241
发表于 2009-2-9 11:14:22 | 只看该作者

资料非常不错,很有参考价值!你是一个敬业、专业者,相信是金子在哪里都可以发光的!总会找到一个好的“精益屋”让你尽情、舒心地发光发热!祝你成功!一切顺利! 我的邮箱:yj_tao@163.com,有好资料,请共享,谢谢!

242
发表于 2009-2-9 15:05:02 | 只看该作者

    一口气读完了所有的帖子,感觉楼主是个敬业、勤奋、能干的女孩子,真不容易。至于以前单位的是是非非以及别人的评判,就不要再去作过多的解读与计较了,那会使自己很累。木秀于林,风必摧之;行高于众,众必非之。如果你高别人一点点,别人就会忌妒你;如果你高别人一大截,别人又会仰慕你。

    人生需要九商:

    一、人生之根 

    心商--决定人生的苦乐与成败;

    德商--小胜在智,大胜在德;

    志商--大志与良谋,近大者大,近小者小;

    二、人生之干

    智商--观察力 记忆力  想象力  创造力

    情商--自己情绪认识  管理自己情绪(自我激励   同理心   人际关系管理)

    逆商--人生吃苦就是吃

    悟商--“

    三、人生之果

    财商--理财能力

健商--高职不如高薪,高薪不如高寿,高寿不如高兴

健商--高职不如高薪,高薪不如高寿,高寿不如高兴

     只要是金子总会发光的。与楼主及所有家人共勉。

    

[此贴子已经被作者于2009-2-9 15:06:05编辑过]
243
发表于 2009-2-13 15:43:41 | 只看该作者

菁蔚博士发贴至今有三个月时间了,我看贴也从去年看到了今年,大概一个月看一次。19、20、21页的争论很精彩。

你的激情、能力十分令人钦佩。

一个人的缺点是成为问题的借口,还是自我改善让缺点逐渐消失?你当然不会选择前者,但你的许多回帖已经选择了前者。

有人用10年来衡量自己的精益工作,你用4个月?有人用一个产业来衡量自己的精益工作,你用1个公司?所做的精益工作的受众是那些人,你理会受众的程度给自己打几分,你试着扮演对方的角色深入思考自己做的精益工作了吗?孤军深入作战的部队通常被歼灭,因为大军还在遥远的后方呢。不客气的说,你只有“我智”进而“我执”,而没有“你智”,更遑论“他智”了。

你相当聪明,但智慧不够,从心理学角度分因析,就是心理有重大缺陷。或者过往生活(如童年创伤)留下的阴影没有抹除?我建议你:静下心来,拿出你做精益的激情学习国学(儒、释、道)、西方心理学(荣格)的知识。

做事先做人。做人难,但大家没有选择。人类的终极是建立精神世界而不是物质世界。

仅以旁观发表看法,如有冒犯,就请恕罪!

244
发表于 2009-2-20 11:16:12 | 只看该作者
资料很好的,谢谢你的支持,peiyang01@gmail.com
245
发表于 2009-2-20 14:46:04 | 只看该作者

英雄所见略同

你不妨留下你的联系方式,或许有机会我们可以用MSN做一下交流,近期我们公司有意招聘项目型的工厂经理。我们可以先交流一下心得。我本人对管理创新还是挺有想法的,你可以放几招!!!
246
发表于 2009-2-20 15:25:00 | 只看该作者

你一定会成功的!

我在管理生涯中是侧重于实战,最近我正精心钻研现场改善课题,诸如可视化管理、一点课教程、流程卡之类的,若贴主你有相关方面的资料或者见解,不防另开辟个新贴,你我携手合作。或许说共同成长吧!
247
发表于 2009-2-26 14:09:24 | 只看该作者

最喜欢看争辩的部分。精彩!

248
发表于 2009-2-26 16:04:25 | 只看该作者

资料作的很精美,对于楼主的遭遇,说句实话,我很同情,但是管理是以领导的意志为转移,国有企业和大企业就喜欢搞些花哨的玩意。

249
 楼主| 发表于 2009-3-10 12:50:05 | 只看该作者

原来就是一件小事,我想投奔我仰慕的人,却因故没有投奔成功。

然而,到最后,却演化成了某个人用他手中的权利封杀我的职业人生。

事情解决中。

此贴封贴,请不要 回复了。

[此贴子已经被作者于2009-3-10 13:29:14编辑过]
250
发表于 2009-4-1 15:10:24 | 只看该作者
顶!![em01]

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