[原创]忍无可忍——我所离开的精益管理工作

maomicat

QUOTE:

以下是引用水随天去在2008-11-14 10:29:50的发言：
心态很重要，不管在何种情况，与朋友们的交流是保障思想状态的有力举措。有句话说得很实在，我也一直信奉：事情，永远不会像你性想的那样好，同样，也不会那样糟。在喜忧之间，我们肯定会忽左忽右，但正确的方向是---向前。祝开心！

谢谢您啊。o(∩_∩)o...哈哈

maomicat

关于5S的资料

1

5S评分标准.rar ：[upload=rar]down10_1013.asp?ID=114806[/upload]

2（记不清是从哪里找到的了。）

奇瑞5S推行手册.rar ：[upload=rar]down10_1013.asp?ID=114807[/upload]

3此为办公管理的5S标准
 

5S标准.rar ：[upload=rar]down10_1013.asp?ID=114808[/upload]

关于5S的推行，还有一个案例我贴在第1页或者第2页。因为我之前主要是在办公方面，所以对于生产现场的5S的资料相对缺乏，请见谅。

maomicat

这个资料是卓越的一个5S现场管理的PPT，我印象中似乎是从家园下载的，但是，刚才检索了一下，似乎没有，所以再传上来。

个人感觉，如果是从事5S管理的人，将这个PPT看完后，再配合一下奇瑞的那个资料，做个表面的专家，似乎是差不多了（当然，做5S一定要养成习惯）

我在报纸的第5期中，也对之前公司的5S管理开展情况有所介绍，那个推荐标准，适合从事精益办公管理的朋友使用。

关于5S，我所能提供的资料就是这些了，仅供大家参考。

5S-卓越现场管理.rar ：[upload=rar]down10_1013.asp?ID=114809[/upload]

maomicat

那么，到今天为止，与精益相关的资料或者一点所谓的经验，我也算基本总结完了，谢谢大家对我的帖子的关注，如果我所总结的内容，对大家有所借鉴，我也会非常开心。[em01]

在贴这个帖子的过程中，收到很多家人的支持和鼓励，一并在此致以我最诚挚的感谢。

还有那些给予我善意的批评和建议的朋友，您所提及的内容，我会有则改之，无则加勉。谢谢！

 

最后，很高兴通过这个帖子，认识了家园里的一些朋友，谢谢！

最后的最后，我贴这个帖子的目的，不是在这里无病呻吟，或许里面穿插了我的工作经历，但是，我想要表达的是，这段经历是我的财富，可以说，这段工作经历，使我受教育良多，而且也的确使我从中获益，塞翁失马，所以，到现在，我也想说，这段经历——值得！

而我贴这个 帖子最真实的目的，是想把我之前的工作经验总结一下，如果它能对别人有所启示，那当然最好即使没有，不断总结与反省自己，也是 一种成长。

我没有在这个帖子中贴如何去控制项目进行的总结，因为，我想各位在项目管理方面应该都有经验，我更应该向各位学习，所以，就不班门弄斧了。o(∩_∩)o...

我很开心的是，我的总结，也可能会让一部分朋友从中有所借鉴，那么，这就不是独乐乐了，o(∩_∩)o...

我的邮箱：littlefishnemo@gmail.com

希望和各位有志于从事精益管理的朋友交流，让我们在沟通的火花中，一起成长和经历！

谢谢！！！！！

[em44][em46][em44]

[此贴子已经被作者于2008-11-15 6:11:50编辑过]

maomicat

QUOTE:

以下是引用kongxincai在2008-11-14 16:46:01的发言：

这个帖子很有内容和深度，看得出楼主是个很用心工作和上进的人。对职能部门的精益化其实改善点的寻找更难。有机会希望能和楼主沟通沟通。

如果楼主有兴趣到中部省份工作，我倒是有兴趣为您推荐。起码在我们公司不会有这样想干事，能干成事的人受这样的待遇，我们现在头疼的是多数人没有楼主这样的激情。

因为我之前正好是负责职能部门精益改善的，所以，如果说有一点点经验，那就是——

1，审视流程——跳出局外，去审视职能部门的流程。因为职能部门的特点是周而复始的工作已经习惯了，所以，用打破这个习惯的思维去思考，可能会有点用处。

2，让职能部门的员工自己提问题或者是提合理化建议——或者是互相提。改善点从哪里来，可能就是从各个问题或者是一些合理化建议中去寻找。而我们所要做的工作（就是负责推动精益管理的人）就是要帮助那个部门，通过和他们的沟通，去帮助他们找准改善点，然后落实成具体的精益项目

3，我在从事这项工作时，我的上司是不同意我给其他部门做指导的。我自己清楚，如果不给其他部门认真指导的话，职能部门的精益是没办法开展的。所以，我只好偷偷的去指导他们了，呵呵。因为，我们是负责推动精益管理的部门，其余职能部门愿意做，那实际也是对我们工作的支持，我们不可以再去设置障碍，更不可以高高在上。所以，我给您的建议——如果您是负责推动职能部门精益管理工作的话（或者您的同事），那么，一定多了解其他职能部门的需求，要理解他们的困难，然后帮助他们去找方法。呵呵，因为，我们多做一点，既能丰富自己的经验，又可以让别人减少一些压力，是很好的双赢呢呵呵。

4，如果有具体的职能部门的精益项目，我们也可以EMAIL沟通的，呵呵。

5，非常谢谢您的好意，因为我也刚到上海不久，更重要的原因，是男友因为我，从北京换到上海来工作，所以，我暂时先不能去其他地方了，总要负点责任呢嘛。o(∩_∩)o...，我给了自己一个求职的时间范围，如果到那时，还是找不到工作，我如果去打扰您，也请您不要介意哦。^_^，谢谢您！

[em01]

lucky88

谢谢！

lucky88

刚刚读了《自慢》之书，特将前言附上，愿意和你一起共勉。

工作像蚂蚁，生活像蝴蝶

　　当人全力投入时，聚精会神的执着，会让人尊敬；而全力以赴，努力不懈，也会让当事人充份享受过程的乐趣。或许其中有痛苦、有煎熬，但这也都是生活的一部分，甚至是生活中快乐的来源，每天锦衣华食，久而无味，非要有一些曲折、有一些磨难，生活的乐趣才能显现。云南纳西族给了我们最智能的启示。

　　朋友从云南回来，带回一方木刻文字画，朋友告诉我，这是世界唯一仍在使用中的象形文字——东巴文，画中我可以清楚的看出来一只蚂蚁与一只蝴蝶，其它的字，我就看不懂了，翻开背面，这一方木刻象形文字的意思是：工作像蚂蚁，生活像蝴蝶。

　　我不知道赠送者真正的来意，意味着我像蚂蚁一样苦命工作呢？还是生活像蝴蝶一样的多彩多姿？或者赠送者根本就没有任何指涉，只不过因为木刻象形文字质朴而韵味十足，因而好意买回相送。对我而言，我倒是心领神受，像极了我个人的工作哲学。

　　不论是工作像蚂蚁，或者生活像蝴蝶，都是我人生的写照。工作全力以赴，从不留力，从不问会得到什么回馈。因为从工作中，我已经从过程中得到无数的经验与乐趣。而蚂蚁正是最好的形容：一点一滴，步步为营，聚沙成塔，最后成就一点点成果，人不就是如此？如果你觉得成就小，如果你觉得工作苦，你会像蚂蚁一般工作吗？

　　或者说，有人甚至会觉得像蚂蚁一样工作，是多么悲哀啊！没有自我，在团队中像一颗螺丝钉，又那么微小而脆弱，多可悲啊！可是我从来就是如此；每一个人在工作上，就像蚂蚁一样微小，只能全力以赴，至于要有什么回报，只能靠老天爷赏饭吃。这是谦卑的宿命，这也是无悔的执着。

　　至于生活像蝴蝶，这更是我个人的写照，看什么事都是快乐、乐观的，充满变化，鲜花满途，等待我这只蝴蝶，不断的探视、发现、采撷。我不会因为工作沉重，意外打击而怀忧丧志，因为生活总要过下去，高兴如此，痛苦亦然，为什么不用愉快、乐观的心情，看待生活的每一段过程呢？快乐是生活的本质，探索也是乐趣的泉源，而蝴蝶正是生活的写照。

　　想象中，纳西族生活在云南深处，他们没有很好的物质生活，他们离现代的文明可能也很远，但是这两句话却道尽了现代人看不破，也未必想得通的生活态度，我欣然地接受了这方木刻文字画，也向往他们务实、洒脱、怡然自得的人生态度，让蚂蚁与蝴蝶的角色在我身上变换，人生只不过是过程，休问结果，问结果恐怕就轻松不起来了！

thinct

真的很不错！辛苦了！[em01]

ndsd666

QUOTE:

以下是引用well01在2008-11-10 19:03:03的发言：
楼主真强人也

可惜了,在中国,会做事不会做人是不行的,是大逆不道的.

调整下心态与身体吧

说的好啊。

能力高了自然会遭受更多的嫉妒，

但这就是这个社会，我们无力改变，还是学着适应吧。

工作，卖力就足够了，不要卖命。楼主要多注意养生。

yiliang0203

谢谢楼主！我会用心学习的！