[栖息茶馆]高薪一定能留住人才么?

dxm

回答:
1.高薪能留住人么?
如果真的是"高"薪,一定可以留住大部分"人"。但是要记住,这个世界上就没有什么是绝对的!
     与"运动是绝对的,静止是相对的"一样.
     毕竟中国的市场经济就这个水平。所以，总经理A给销售经理J的高薪有多"高"是一个必须关注的变量?从结果上看,未必绝对是"高",而是相对“高”，也许只是这家大型日化厂或是行业内的"高"!同样是销售经理的年薪，有人5万元年薪，有人10万元年薪，也有人上千万元年薪。

2。现实社会现实的生活压力，钱的多少，不仅仅是生活水平改善的基础，也是一个人的价值体现，也能够转化为其他层面(精神层面)的，而绝对不是的存折上的一串数字那么简单。
  “高”薪应该属于最有效地，最简单，最直接的留人手段。即使人际关系搞僵了，人情也不在了，高薪留不住销售经理J，也完全可以尝试留住团队其他人的。
   其他的制度留人，感情留人，事业留人，培训留人......等等，都有留住人才的作用，但都不如“高”薪留人有效果。

3。关于企业的“候鸟式”用人机制，案例线索较少，应该说“存在就是合理”.另外,单从企业用人上看，人员流动率应该适合企业发展，没有什么“标准答案”。
   企业也有发展阶段和生命周期，产品也会不停地“还汤不换药”地改进，那么企业是不是也应该“与时俱进”地调整呢？具体问题具体分析吧.这家企业既然也有销售精英,那么就应该不仅仅是"一年一换届"的人才管理方式.候鸟式用人还不一定成立呢,回到"高"薪问题,继续展开.

4.这个时代“人才是最贵的”！而人的成本"该花的钱一定要花,不该花的钱一分不能花",有时候人"才"是可以决定企业成败的.有名的企业也都关心员工,也搞培训,制度也完善,照样人才流失!!!

5.总的来说,高薪问题也好,其他留人手段也好,从人才的角度来说,关键是投资收益问题.一个是可货币衡量的收益,就是钱的问题!越多越有吸引力!大家没意见吧!另一个无法完全用货币衡量的,属于情感的投资收益问题,我把你当个人看,结果发现你是个傻冒,白痴,骗子,混蛋,无耻之徒,衣冠禽兽......,你说,这个投资不就变成负的回报了么?正常的人类应该不会愿意接受"精神折磨"!而普遍认为"合则聚,不合则散".

6.最后,以上所写均属于"人之常情"状态下的,也就是80%的人的选择,对于另外20％的特立独行的人,诸如追求100%共产主义,属于为了解放全人类而奋斗终身的,或是彻头彻尾的"只认钱不要脸"的人,我没见过,但我不敢说没有,这里对这20％的人予以排除在外,不作讨论.

helwei

良好的企业文化给员工一个团结、舒适、向上的工作环境，企业文化是一个长期积累的过程，需要长期的积累建设，员工总换来换去，一个安定、安全的感觉都没有，何来企业文化，有能对员工有多少吸引力？

fylh

高薪的定义是什么？别的同类公司给1500，你给两千就算高薪？给到3000，如果不稳定大多数人也是时刻做好走的准备的，但是如果高到3倍以上，那么多数人会尽力争取留下来，如果高到5倍以上，可能99%的人就是被总经理骂死也不会主动提出要走。

但是看那个总经理的做法，除了对销售经理本人，其他肯定不会给出2倍以上的薪水的，而且所谓高薪肯定还附带了很多销售指标等的条件。

高薪不一定留住人，还需要人文关怀、和谐环境等好的企业文化，但是没有高薪肯定是留不住人的，留住的也就值那个价。

[此贴子已经被作者于2008-6-19 15:20:54编辑过]

ciweicao

愚蠢人的愚蠢做法——本人愚见！要留住人才软环境很重要！

一个凡人呀

生存需要解决后就是精神需要！

GE0213

总经很聪明！在这个金钱至上的时代，开出高薪是在时诱人，但是风险实在太高了，追薪一族还是望而却步！[em12]

linhuanhong

钱不是万能的，但没钱万万不能...

现代人追求的不再是钱而已，最求高质量的生活才是人们向往的...

跑起来

职场中的人考虑的无非三块：

1、行业前景广阔；可使自己的职业生涯越走越广

2、良好的发展平台；行业选好后，最关心的就是有没有发展的空间了，给自己找一个好的东家

3、薪资报酬；个人觉得就这块而言，只要是个平均值大家都能接受了

所以，个人认为高薪不一定能留住人才？

咖啡的旋律

太抠门了，企业也发展不了。

w30xr

高薪只能是作为人生中某一时段的追求，其实在追求高薪的同时也会失去其它的一些东西，比如休息时间、舒适度等。作为企业想留住人才，必须从多方面去营造公司的凝聚力：企业文化氛围、晋升机制、用人制度、薪酬制度等；高薪只是其中的一方面而已，对于刚入职场的人来说或许是有较大的诱惑力，但对于有几年经验的职场熟人来说，更看重的是工作环境和发展前景。