[栖息茶馆]高薪一定能留住人才么?

alicehen

企业的归属感还是很重要的

小狮子王

在员工享有了基本保健工资的基础上,大公司靠文化留人,小公司靠老板留人.

但最重要的,还是要让员工看到公司和自己的前景,让大家都有希望,活着、生存才有个奔头儿。

我经历过几个月没有发工资的时期，但公司中层以上的管理人员流动率为0%。基层人员流动率小于1%。

一两个月没收就吃不上饭的人越来越少了。薪酬对于员工来说，更多的是个人价值的体现，而不再单纯依赖其养家糊口。

没钱万万不能，但钱绝不是万能的。

xinzhiling

这个企业用人的观点有问题，企业留人的方法应该是情感留人第一，薪酬留人第二，可能说旺季确实需加人，淡季人员不需要那么多，但是可以在员工的职称上有区别，例如正式职工，临时职工。

点点繁星

除了金钱。其实我们相处久了还有人情。。。。。。。

thomasfang

我觉得一个企业能留住人才需要有以下几个条件：第一，要有不错的工作氛围，大到企业文化，小到部门文化；第二要有可以看得见的晋升管道，使人充满干劲和动力；第三要给企业的员工有稳定感，像例子中的企业，员工做事感觉今不保夕，在旺季感受不强烈，但一过旺季，就要忧虑是不是在淡季就被公司辞掉了，所以会对企业感觉慢慢不好起来；第四才是拥有竞争力的薪水。所以高薪能买来人但不一定能买来人心，留住人才！抛个砖，欢迎大家一起探讨。

[em01]

孤竹山雨

文化留人，才为根本。

cychai

真正的人才看中的不是薪水，而是实现自己的价值。

liuye2009

用人上的短视    没有办法自己酿的苦果只有自己品尝

人和人之间在于那种亲和与协调

工资是价值的体现   只能在一段时间内起作用

但不是起绝对性作用

应该加强其他方面的留人措施

twksoft223

不一定。。但起码有作用。。

风一样的男子

未必，这是多方面的原因，但是还是靠管理。