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楼主:林助理 - 

[已解决] 以这种情况,她在这家IT公司如何去做好培训讲师?是走是留?以及如何规划下一步工作

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发表于 2008-5-11 02:17:11 | 显示全部楼层

首先对贵夫人在怀孕期,生理负担极重,仍不忘工作,实在是有职业精神,表万分佩服!

其次感觉林助理是很人性的男人,责任感强、达观,爱老婆。俗语说:爱老婆等于爱自己,林助理是深知此道理的人。

从你初始的命题和陆续的回应,可以作几个简单判断:

1、贵夫人有较大潜力,可以在职业培训上进一步发挥,进行本职工作上的拓展和创新。而这种开拓将能给贵夫人带来满足感。但工作上受限于上司,一无时间、精力,二无自由空间,把本应可以做好的事和应该做的事顺利完成,导致心态疲惫。

2、贵夫人尽管习惯独处、独立思考和不喜欢沟通,却对工作和上司十分有责任感和绝对忠诚,而力求完美,属于外强内弱的个性。在追求外在完美(即别人认同)的同时,给自己造成了较大的压力。

处于怀孕特殊时间,我个人意见,目前阶段以保母子平安为重,同时抓住机会,引导贵夫人摆脱职业压力,对人生充满信心。

第一步,树立对职业和个人的信心

一是培训师是当前新兴职业,发展前景十分良好,贵夫人有此能力和发展潜力,你以此为骄傲。二是培训师有广阔的市场需求,求职空间大和薪金丰厚,你和贵夫人应有信心,不必担心失业。三是培训师的含金量是自己创造的,不是单位的岗位工作赋予的。感谢公司之余更多要感谢自己的好强和努力。四是培训师的道路还长,不要介意一时之得失。

故:贵夫人要对自己有信心。

第二步,认识达成专业和完美并不是一味依从

我们不是超人,时间和外在资源都是有限的。存认此点,才能放下面子和包袱。在有限的条件下,不能完成好工作是极其正常的。

让夫人理解,纯粹服从并一定能得到领导和同事认可,而且让一个多数人认为有问题的领导的认可,那才是最大的问题。告诉你的夫人,目前,尽管你很努力,但不一定得到了大家的认同。

而且要认清一个事实,在此类上司的领导下,是不可能太完美的。另外,结果完美与否,与贵夫人划不上等号,不必太在意。

让夫人理解,真正让大家认同你,是你长期表现出来的职业素用(敬业和努力),而不是每一次的完美。

第三步,自信专业,沉着应对领导

一个真正专业的人,是懂得判断如何才能完成和组织完成好工作,以及做正确的事。同时还要懂得放弃和平静心承认不足。

故可平静对待领导的任务和指示,不行则不行,不要牵强。拒绝领导不用担心领导给小鞋穿。试想,他今后还要靠你干活和出成绩,没理由弃你不用。但是,如能在拒绝领导时给予建设性意见,效果会更佳。

第四步,协助夫人,学习掌控时间,根据当前情况,把生活、生理和工作的事情调节好。

由于要说的内容还有很多,许多观点还未能一一表述。请谅见,写这一种有头无尾的文章。

简而言之,通过各种不同的表达方式告诉贵夫人:照顾好自己才能照顾好集体和公司,自己成长了才是真正的成长,自己收获才是真正的收获。为他人尽力只是因为拿了工资而交差,当前并不是你的事业,不要太较真。

对贵夫人职业规划:继续在培训师职业深造。

当前对策:以不动应变;放下包袱,冷静处事,笑对荣辱;上班时重心转移到平静心理和培训师职业学习。

谢谢!

发表于 2008-5-11 16:17:34 | 显示全部楼层
不管那行那业只要自己开心就好,受点委屈也不是未尝不可,只要不是太离谱,在可理解和承受的范围内,其它的都是次要(包括仕途在内)。只要你有能力,还怕没事做。
 楼主| 发表于 2008-5-12 16:40:52 | 显示全部楼层
最近他们董事长亲自下来,因为他也认识到中层管理的官僚作风以及管理落后的问题了,期待着他们董事长能有好的对策。。
 楼主| 发表于 2008-5-14 13:13:16 | 显示全部楼层
四川地震的事,我们家人是不是也来做些贡献?要么由栖息谷来组织,我们自己把财物直接寄到灾区办公室去也可以啊。。
发表于 2008-5-14 13:47:17 | 显示全部楼层

林助理关心灾区人民.我单位已经开始幕捐.本人准备把两个月的零花钱贡献出来.

 楼主| 发表于 2008-5-14 14:01:12 | 显示全部楼层
好的,一定要注意流通环节,确保钱真的送给最需要的人手中
 楼主| 发表于 2008-5-14 16:54:19 | 显示全部楼层
是不是可以这样理解,像我老婆与她老总的问题,主要是80后与70后两代人的观念问题。
 楼主| 发表于 2008-5-16 14:43:01 | 显示全部楼层
原来是对培训工作不感兴趣,那么接下来怎么搞?换其他部门又不会干。那么只有走人了,换份舒服一点的来干。
发表于 2008-5-17 18:25:36 | 显示全部楼层

既然是个培训师,为什么不找个借口给老板也培训一下呢?

培训也可以是作为沟通的手段.

如果培训起不了作用,可以走人,不能沟通的领导不是个好领导

 楼主| 发表于 2008-5-19 11:54:45 | 显示全部楼层
老总,既然能坐在那个位置上,他性格中哪怕有不好的地方,但是实际操作中也还能产生威慑力,不好说.而且也不可能随意改变他自己的性格.

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