[分享]为什么员工的积极性越来越低?

futuremei

确实是这样的,好多企业在企业进入发展、成长期后都会有这样的困惑！

cjc999

有一些作用

Ikelee

柔性管理太少了，员工忠诚度越来越低

高原猫

其实我认为以上的案例说明的是企业文化从个人文化向组织文化发展的一个过程。创业初期，几个人，文化是刘备三兄弟似的文化，苟富贵勿相忘，得到组织架构起来的时候，已经充斥了很多不是当年一起打天下出身的兄弟了，而且当年打天下的兄弟们也可能会对现行的制度和政策有意见，这时候就要提炼积极的文化因子。另外增加软福利，分层级的进行培训。同时对在公司努力奋斗过的人给于积极的奖励。

个人文化向组织文化演进的过程中必然要不断地进行修正和改革，以确保组织目标的实现。

围城中的梦

学习了。。。。。有一定的可行性。

烟波钓叟

我觉得这种情况很容易理解

kami

分析的很有道理[em10]

acuptea

人的管理是最重要的一环,也是最复杂的一环.

地板砖

学到了一点，以感情作为激励手段在创业初期对员工是很有用的，发展壮大以后这种作用就慢慢降低了！！

谢谢楼主！

tszhangjw

企业的政策目标的出台与员工理解的一致是十分关键的。对于员工来说，他所渴望企业做得，并不仅仅是提供高薪酬，更重要的在于提供一个“家”的感觉，这在中国的企业体现的更为明显。从国有企业的角度来说，这点可能做的更好，但由于国有企业等级太严重，又压抑了年轻人的个性，所以，这也是个两难选择。