关于国企的执行力

dollars · 发表于 2003-9-5 08:32:00

执行力我觉得与体制无关。国企的问题与所有制有关。如果继续讨论国企－执行力问题，我觉得更准确的说法是企业的执行力问题。

HUANGWL · 发表于 2003-9-5 13:59:00

我认为是没有合适的绩效考核和激励机制！国企中的人，考虑问题不是从公司整体利益出发，而是从个人利益和部门利益出发。制度很好，但是没有合适的考核和监督机制，违反制度没有惩罚，没有制肘，遵守制度没有奖励。特别是国企中的核心部门或强势人物负责的部门，谁也不敢惹，通常这样的部门是一大公害。国企没有一个机制允许内部的合理正常的投诉，没有一个权威的部门敢公正地处理投诉，追究当事人责任。所以就在企业内形成了现在的状态。国企的执行力很强，并不是象各位说的那样，为了狭隘的利益，国企中的管理者非常善于运筹帷幄，并通过内部的关系网执行既定策略并实现目标，在国企中指鹿为马的现象比比皆是，还没有人敢反对，敢说执行力不强吗？只不过没有用到正道上罢了。

sung586 · 发表于 2003-9-5 17:43:00

国企的问题根源不在于执行力，而在于机制和体制。

sung586 · 发表于 2003-9-5 17:44:00

国企的问题根源不在于执行力，而在于机制和体制。

sung586 · 发表于 2003-9-5 17:45:00

国企的问题根源不在于执行力，而在于机制和体制。

julianwu · 发表于 2003-9-11 15:27:00

我在外资企业工作过，后来考上了研究生，回到了一个大国企集团总部工作。二者的感受做一对比，反差还是比较大的。以前觉得外企不过如此，管理漏洞比比皆是，现在才发现其实已经做的非常规范了。
国企的执行力是差，但不是根本问题。治理结构的问题导致激励体系流于形式，这才是根本问题。我所在的企业由于历史上一直存在行业垄断的天然优势，效益还可以，员工的待遇在国企中也算中上，所以我发现，至少在总部这个层面上，其实是人才济济，丝毫不让外企。而且尤其突出的是他们的情商，非常的高。但是问题在于，大家的工作核心是怎样获得领导的喜爱，而不是为了工作发展的本身。在很多时候，其实上述两点是矛盾的。

ppgg · 发表于 2003-9-12 09:56:00

我同意国企问题的根源在于机制和体制.就是政府惹的祸.

shuxiangqi · 发表于 2003-9-18 16:30:00

身在国企，有这种体会关键还是激励约束不到位。

xiaoxiaoyu · 发表于 2003-9-18 22:27:00

国企，大多数国企并非是这些，关键是领导，不论制度多健全，你如果按照制度进行处理后，会遭受严重打击的，这就是中国传统的关系网在作怪。

什么最重要，关系最重要－－这就是国企。

FBI · 发表于 2003-9-18 22:59:00

同意楼上的观点企业的关键是领导.纵观中国从古到今无论什么样的制度都存在好的时代和企业.同样也存在不好.国外也依然.好与不好的份界线一般都是领导更换之后.老百姓和员工其实是盲目的.是需要跟随偶像的和有人来指明方向的.如果领导自身有问题当然不可能治理好企业.试问倒闭的企业有几家是因为员工的无能造成的?一个好的企业首先是因为有了好的领导才有能干的员工人.试看动物界里的群居动物(人是群居动物).如果领头的带领动物群跑向猛兽其结果当然可直了.道理很简单,只是人把他做复杂了.哎!

关于国企的执行力

是没有合适的绩效考核和激励机制！

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