关于国企的执行力

冰点26 · 发表于 2003-8-7 17:31:00

"用人唯亲"是一方面，国企内的关系网比较复杂也是一个方面，谁也不愿得罪人，否则自己一不小心踩到地雷都不知道。这种现象在中小型国营企业中尤为突出。

冰点26 · 发表于 2003-8-7 17:31:00

"用人唯亲"是一方面，国企内的关系网比较复杂也是一个方面，谁也不愿得罪人，否则自己一不小心踩到地雷都不知道。这种现象在中小型国营企业中尤为突出。

fengzheng · 发表于 2003-8-12 22:41:00

人浮于事是国企最大的毛病，只要眼前利益不顾及长远利益的要政绩领导太多

mark · 发表于 2003-8-12 23:10:00

领导是关键！

is999 · 发表于 2003-8-13 16:26:00

无非是人治与法治的问题，通常法治是以人治为基础的，也就是说制度的执行依赖于领导的个人是非判断，目前大多数国企内部组织机构的权限、职责的划分，更重要的是依赖于人际关系和信赖关系，这也没有什么不好，国际知名大公司这样的情景也不少见，关键还是在于国企最高领导的个人素质

fosi · 发表于 2003-8-14 14:35:00

说到底其实是体制的问题，长期以来已经形成的。东西是国家的，又不是个人的。权势之争导致国企人际关系复杂。权，权！所以谈到执行呵呵凭什么呀，不配合还算好的，不在背后使坏就不错了！

caoyong · 发表于 2003-9-4 13:29:00

国企犹如鸡肋，倒是可以造就一批企业中的政治流氓，危害别的企业。先进的文化，刻苦的学习，可以造就优秀的职业经理人。国企则可以造就一批职业搅事者。

FAIRY1027 · 发表于 2003-9-4 15:38:00

对于执行力的问题，我是赞成在各个企业中都存在类似的毛病。

有很多董事长、总经理们有好的想法，但是仅仅靠他一个人他怎么能够推行下去呢，没有得力的人在身边的帮助，那们再好的东西也是没有用处的。

有一个好的东西和制度需要执行下去，首先要做的工作是让大家理解到这些会给大多数人带来的利益在什么地方，在这其中，自然会有利益的被损坏者，但是要看他的利益平衡点在什么地方，这些都是需要一个领导者有极强的个人魅力和魄力，否则的话，这也怕，那也怕是没有办法做好的。

FAIRY1027 · 发表于 2003-9-4 15:38:00

对于执行力的问题，我是赞成在各个企业中都存在类似的毛病。

有很多董事长、总经理们有好的想法，但是仅仅靠他一个人他怎么能够推行下去呢，没有得力的人在身边的帮助，那们再好的东西也是没有用处的。

有一个好的东西和制度需要执行下去，首先要做的工作是让大家理解到这些会给大多数人带来的利益在什么地方，在这其中，自然会有利益的被损坏者，但是要看他的利益平衡点在什么地方，这些都是需要一个领导者有极强的个人魅力和魄力，否则的话，这也怕，那也怕是没有办法做好的。

流浪娃娃 · 发表于 2003-9-4 16:43:00

执行力对企业体制的要求，并不是仅仅限于国企，对企业来说都需要拥有良好的执行人员，即贯彻者，否则纸上谈兵，无异。

关于国企的执行力

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