[人力‖职场精华]为什么不选择我－全才就是庸才吗？

WilyGuo

我们经常说到“定位”，在求职面试时也是需要定位的。首先，你是针对某个职位去面试的，那么，HRM在面试你时，因为其职责所在，必然在面试过程中检查你在你所求职的职位中必不可少的那些技能和素质。可以想象，如果你在这一面试过程中，与对方沟通的范围过大，那么，对方如何检查你那些必须的技能与素质呢？其次，对方在招聘中，一定是针对某个职位的，只要这个职位不是高层管理职位，那么，作为HRM来说，自然不会去检查你对于公司综合管理等方面的思维和素质，你向对方展示这些，就不仅是画蛇添足，甚至会让对方感觉到你本身的技能和素质不足，所以才用一些夸夸其谈来掩饰，毕竟，你所谈的那些不是所求职位要求的，更不是仅仅听你说了就会认为你在这方面比你的技术更擅长。还有，你对你求职的企业了解多少？你如何知道这个企业在你所说的方面管理得比较差？当然，HRM的面试技巧及沟通能力，没有把这个面试引导到一个正确方向，也是一个问题。但不管怎么说，对于你，你是去面试呢，还是去给对方的HRM上课呢？

deqiangw

同意楼上所说。他们招的是什么？这一点一定要搞清楚。
谈职责范围内的事情。

墨中花儿

做HR的，有些人要根据公司的要求来选择人才，有的人自己本身没有过多的经验，对所需岗位的人员要求理解仅仅根据自己头脑中的某些概念。但是，不是所有的HR工作者都这样。真的很遗憾，你的经验的确令人不愉快。

HerrRubin

其实，搞人事的HR经理
大多是不办人事的人
没有什么别的例外！

家园里如果有搞人事的同事
请见谅！

lj4912

呵呵，楼上的蛮有意思。。。
倒推百年吧，所谓搞人事工作的，在当时不过就是个监工而已（看过电影没有，光着膀子，挥着皮鞭，大声喝骂工人的那结家伙。。），他们的工作，就是想办法帮资本家以最少的代价把工人的价值榨干，创造最大的价值。。。呵呵，百年后，无论人力资源再怎么变，其实质有改变么？
从事这一行，我从不奢求获得员工的认可，也没有员工愿与我们打成一片，被员工诅咒、威胁倒是经常的事。。。呵呵，习惯就好了。
要知道，不可能有得到员工拥护的人力资源，利益不同，出发点不同，这中间的矛盾如何调和得了哦。。即便是所谓人力资源状况良好的公司，说白点，只不过是双方的矛盾得到暂时的调和，保持平衡而已。。。
所谓人力资源，不过是资方的一种管理工具，作为劳方的员工，怎么会拥护它呢？搞人事的，就在中间，从身份上来说，他是劳方，从工作上来说，他维护的是资方的利益，被人咒骂不可避免。
很痛苦啊，搞人事的还是普通员工，无论哪一个，无非都是替人卖命养家糊口而已。。。

olivialuo

如果全而精是则最好了

hx023

我看了一下大家的讨论，受益非淺，每个人都从自己的角度剖析了这个问题，并且很多的分析非常精到。

我首先觉得这家公司在招聘的程度上就有点问题，首先，作为HR部门，要根据用人部门的要求寻找合适的人来应聘，第一步应该是审核对方的材料是否真实可靠，并且多了解对方一些想法和思路，是否符合公司的企业文化要求等，是否基本符合公司用人部门的基本要求。

第二，如果通过面谈觉得还不错，可以推荐给用人部门复试，因为虽然作为HR，对公司的方方面面都会有了解，但不一定了解公司的所有方面，特别是专业方面的东西，这些只有专业技术方面的人才清楚，即使HR要参与其中，但也就以专业人士面试为主，HR在旁边只是考察一下对方的可塑性和可用性，至于专业方面的东西还是少插手的好，即使你原来是从做技术等方面转 过来的。

作为HR，你是为用人部门寻找合适的人才，至于用不用你有建议权，没有决定权的，要不然，用人部门觉得不好，都会怪罪，里外不是人也！

gh_anny

HR经理的答复是否合理，要看那家公司的招聘人员的岗位需求，也许他们只是需要一个高技术人员而已。

xuezhu8925

这家企业的招聘方法真是奇哉怪也！
一个HR经理凭什么在初试的时候就否定应聘者的技术能力？这个是一定要招聘岗位的上级领导来评估的。人事经理的任务只是初步筛选。

zhaoleslie

首先这个公司不去也罢.
HR经理来面试你问你技术方面的问题不是笑话吗?越俎代庖了.
他懂个屁!
这个公司我估计又是个垃圾了.
对了找个独资企业吧!
应该是HR给你做一下简单的面谈,然后直接由技术或部门主管面试.
HR对于技术方面的高级人才顶多做个经历的核实调查另外做和职业倾向测试,性格倾向测试之类的.
另外,你自己也要明确一下你自己的目的是什么,是技术还是管理.
别自己都稀里糊涂的.