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不惑者
志学者
我很热爱HR的工作,但在实际工作中却好象努力也达不到自己比较理想的状态.似乎公司中任何的事情都会随意改变HR的工作计划,在公司没有把HR提高到战略层面的时候,HR似乎在大多数人眼里只是个摆设.
格物者
我觉得应该具体问题具体分析。
在我刚入行的1995年,很多HR都是半路出家,我自己就做过秘书和销售管理,老板让看大门去,是因为信任,只好上。但是我仍然到总部培训了一个月,将他们从国外带来的流程全部熟悉以后才上任。在这之后,不断的学习新技术和新理论,也是一个工作之外的课题。
我曾有个助理很想把她带出来,因为看起来她很聪明。但是她自己根本就不学习,只满足于八小时工作做完了就行,这就不可能有长进,相反有些下属只用一年就可以去当经理。一份努力一分收获。
所以不能简单地说:有多少比例好,有多少比例不好。
现在学习条件很好,做这行不专业是说不过去的。
你不专业,给企业带来的损失是无法衡量的。那我们就愧对这碗饭。
交流者
个人认为10楼兄弟说得很精辟,对于国内的HR来说,他们只不过是一些企业家摆给外面看的一个幌子,不,说幌子有点言过其实,当然国内的HR还有他在企业里的价值,但是这个价值有多高那要见仁见智了
诚意者
怎么我投票也没有显示阿!
我选择二,我今年大学刚毕业,但我发现很多单位的人力资源部门,不够专业,而且很普遍。
修身者
中国真正懂HR的有谁??
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