栖息谷-管理人的网上家园

楼主:少天 - 

[第一炮]HR工作者,请直面我的问题

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发表于 2008-1-28 12:38:56 | 显示全部楼层

HR工作者,做一个好的框架,让具体的业务部门主管在框架里写自己的标准,得出的结果会好一些,HR不求多,旦求精,一定要为企业的发展找到好的人才并发挥人才的全部资源。

对中小企业来说,业务部门的主管和行政部门的主管结合去做人力资源管理,效果也是不错的。

发表于 2008-2-2 10:30:12 | 显示全部楼层

HR是一群可怜的夹心饼干.要做到各方面都说好真的是太难了

发表于 2008-2-9 21:35:43 | 显示全部楼层

目前国内很多企业的HR部门,其实说白了,就是打杂的。无法达到真正意义上的水准。

发表于 2008-2-12 13:13:26 | 显示全部楼层

我只表达我的观念:人力资源工作者要想把工作做到位,不只自己能力及各方面综合素质高就可以,他同时需要老板与员工的支持,才能真正做到人力资源者应该做到的义务,因为他同时代表老板与员工.

所以部分家人不可以把错误都推到人力资源工作者的头上,大家同时要考虑人力资源在我国还只在起步阶段,在起步阶段你就要求他去跑又怎么可能不"摔倒"呢!

老板与员工都希望人力资源公平公正处理好选用育留,那么就用"心"去督导人力资源部门的工作,抱怨来抱怨去只能让事情变成恶性循环,同时呼吁人力资源工作者们也要昂起头挺起腰板做到问心无愧,对得起自己的职业!

发表于 2008-2-13 16:04:47 | 显示全部楼层
占了位子看帖子,防止找不到,嘿嘿
发表于 2008-4-15 10:19:39 | 显示全部楼层

不论中外,HR一定是代表资方的,清楚了这个立场,一切问题才能有合理的解释.

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