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对于你的问题，我觉得首先要静下心来思考~~
停止一切不必要的烦恼~~
面对实际管理问题，我们必须回到问题的原来，直面问题。首先不是你的能力问题，而是你自己的心态问题。面对问题害怕不是最终解决不了问题的的，我们需要思考，怎样才能解决问题，问题是怎么样造成的，有那些好的解决方式，有哪个方式去解决问题。管理不在于知，而在于行。关键是怎么去行的问题。以前学的东西，本身并不能解决问题，问题在慢慢的思索过程中，深入到企业实际中去。管理并不是要你去懂所有，关键是找到能解决的人，具体企业中的问题，对于从表面的文字中，我发现我并没有好的方法给你具体答案，毕竟我不知道你公司的实际情况，但是关于技术方面的，你可以找点懂技术专家给你答案，不关看不懂图纸的事情，关键是如何组织，那些地方有问题。50人的团队并不是一个小团队，技术方面的可以组成一个项目小组来负责，沟通对于管理来说是最重要的，要充分沟通，深入到工作的实际中去，根深到日常的沟通中去，了解到底是那方面的问题，以便问题能够充分沟通。可以采用民主的方式，大家共同那探讨，共同来解决。
最后我要说的是：多请教小组中的人，够和他们相互沟通，多获得有用的信息是最必要的。慢慢你就发现所有的问题不是问题，关键是你的第一步，沟通是否全面，信息掌握是不是对的。
祝你成功。 | 
