一个民企接班人的烦恼告白

西风胖猫

没有经验的话 还是从底层做起 或者出去锻炼几年

tcbaby

我想首先这位仁兄应该摆清自己的位置，明白自己的责任、使命，而不要有抵触心理。所有事情一个一个的理顺，多花点时间也无关紧要。作为企业的领导，首先要改变的是思维方式。有些东西是要牺牲的，比如节假日，但我想也是暂时的，关键还是管理，用人;管理好了，用人对了，每天都可以是节假日。

有机会多交流一下，明年我也就要面对和你一样的选择。

aicy1120

毕业之后,只身来到浙江,我也看好这片土地.其实,我个人觉得康奈对待自己儿女的教育就很好,首先让他们有成长的时间和机会.有压力是必然的,每个人的出生/路都不一样.也许这位父母可以让孩子先插手做下属随后时机成熟再接,即使父母年龄越来越大,但从学校毕业即使学管理也不一定能出来就做好管理何况管理的是自己的"产业".

fennyf2003

用心、用时间去改变

zhiye-yy

要对自己有信心,管理无难事,只要用心就行.

李嘉诚.我相信他并不是天生的管理者,他儿子也不是.这是一个锻炼和成长的过程在中间,这个过程可能很辛苦,让你忍不住想放弃,但你坚信一点:坚持,用心.

hello2008

委托职业经理人

mikun

天下大事必作于细，所有的问题都会找到相应的解决方案。搂主其实是没有解决问题的清洗思路。

kuilang

专业知识不对口可以学

更重要的是你是管理者

主要的任务是唯人善任，建立合理机制，让人尽其才。

lywy7h

  加油!做任何事情信心是最重要的,这也可能是目前最缺的...试着换个角度看问题,可能会有另一番光景!

liran007

是呀，管理不是每个人都能行的！还是干自己想干的为好！！！