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楼主:雅匪 - 

[原创]建立企业大学的设想

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 楼主| 发表于 2007-8-14 11:50:14 | 只看该作者
QUOTE:
以下是引用qqyou在2007-8-14 11:39:54的发言:
中国培训的发展方向应该就是企业大学,与一般培训培训相比它将改变以往课程式培训的单一低效的缺点,结合企业企业自身实际开发适合企业的课程体系,感觉楼主在战略把握上还是比较准确的,但缺乏具体的规划还没点到。

谢谢回复

当时只是先提出一个建议,如果对方觉得要做,再进行较具体的规划

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发表于 2007-8-14 13:04:57 | 只看该作者
还是很有想法的.
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发表于 2007-8-14 14:23:18 | 只看该作者
在现阶段,我个人并不看好中国企业一哄而上的搞企业大学,觉得有点拔苗助长
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 楼主| 发表于 2007-8-14 14:55:56 | 只看该作者
QUOTE:
以下是引用popu在2007-8-14 14:23:18的发言:
在现阶段,我个人并不看好中国企业一哄而上的搞企业大学,觉得有点拔苗助长

是,

一哄而上的搞注定是不行的

其实目前中国企业需要建立企业大学的不多

在建立时也不用一步到位,先有初步培训体系,形成培训中心......

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发表于 2007-8-14 16:46:03 | 只看该作者

呵呵,我准备做个简化版.....构想已经有了,正在考虑实施方案,楼主有什么建议?

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 楼主| 发表于 2007-8-14 18:39:38 | 只看该作者

实施中的三个核心问题

1.课程设计及课程体系

2.师资问题

3.企业内部与此对应的等级制度

这三个核心问题,必须根据企业情况进行设计

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发表于 2007-8-14 19:01:24 | 只看该作者

严重支持!

惠蒲在这方面做的不错,值得借鉴

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 楼主| 发表于 2007-8-15 00:32:05 | 只看该作者

惠普的企业大学与西门子的企业大学都办的很好

但两个企业大学有很大不同,甚至可以说是两大门派

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发表于 2007-8-15 04:56:10 | 只看该作者

.

楼主,恕我直言,这个计划粗听起来洋洋洒洒,很是精彩.但细想一下,确仿佛无处执行...

首先,你建立大学的基本驱动力是什么?  提高人员素质---提高哪方面的素质?提高到什么程度?对企业有多少好处?如何估量这种好处?...如果仅仅只是一个提高,这个答案也太笼统了吧....

我比较赞同从一种业务驱动的角度去建设这个企业大学.

20
发表于 2007-8-15 11:01:29 | 只看该作者

所在公司正在热衷于搞企业内部培训,曾经有位外部培训师讲过“海尔大学”,听说办的很好。

这个设想很好,有机会向公司提一下类似的建议。

多谢楼主分享!

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