[原创]用蓝海战略分析立顿茶包的成功

答案 · 发表于 2007-10-4 21:48:11

蓝海...身边很多人都在讨论,而我其实到现在还没怎么明白...

可操作性真如LZ所说的那样?

以上。

KenSong · 发表于 2008-1-15 23:36:17

QUOTE:

以下是引用随便翻翻在2007-6-7 16:34:55的发言：

我认为LZ的思路不对。

LZ的分析思路应该是当初如何设计“茶包”这个产品，而不是进入中国时该选择“茶”还是“茶包”。立题不对。

本人长期从事工业工程IE方面的工作，实在无法认同：“剔除——减少——增加——创造” 居然是蓝海战略的原创。这在IE里是妇孺皆知的。

说的有道理，我是做产品研发的，做基于用户研究的产品设计。

立顿成功了再分析，分析的是已经存在实物的合理性，

而我们要做的是，如何规划未来的产品，并验证他的可行性

就像后面有人问到的：传统茶叶，如何打出自己有特色的品牌，吸引年轻人的消费？

景坤

cychai · 发表于 2009-10-22 18:29:24

细分市场~

monark · 发表于 2009-10-23 23:58:03

楼主的分析还是很到位，一个理论的运用只能在实践中灵活掌握才能有最大的效果。

ling291 · 发表于 2009-11-15 22:35:34

有用

午夜莲花 · 发表于 2009-11-21 10:38:13

我很喜欢蓝海战略  但我很赞同郎教授的关点

SHI03 · 发表于 2009-12-1 00:00:43

这帖子不错

chenxb · 发表于 2010-2-4 09:39:40

看不懂什么

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