[原创]用蓝海战略分析立顿茶包的成功

ruixutao · 发表于 2007-6-8 11:05:42

拜读了楼主三篇关于蓝海战略的文章，

楼主确实很用心的研究了这个已经有点“落伍”的理论，并提出了独特的见解

楼主真的很棒！

对于立顿的分析，我觉得楼主可能是着眼于把蓝海的操作过程，套用在了立顿的这个案例上来分析，所以有个11楼的观点。

个人从理论学习的角度，支持楼主，觉得楼主已经已经把蓝海的关键步骤运用得很好了。。。

我们公司曾经请了个所谓的咨询公司，花了不少钱，搞了个蓝海战略的“盈利模式”，如果他们有楼主这样的研究水平，至少就不会今天这样子半途而废了。。

当然，蓝海这套理论，真正要用好，还真不容易，特别是好像现在一提到蓝海，人们一般的反应是诡秘的一笑。，，浮躁阿

maij1217 · 发表于 2007-6-8 13:50:06

其实所谓的创造蓝海，和当时22条商规的里斯特劳特的第一原则差异化或是路长全的切割的实质是一样的，但是本人是越来越倾向长尾论调了

落草为蔻 · 发表于 2007-6-8 16:57:44

楼主真的好厉害，能将理论运用到所见所看当中去，要多向楼主学习

gehrpp · 发表于 2007-6-9 09:31:40

QUOTE:

以下是引用随便翻翻在2007-6-7 16:34:55的发言：

我认为LZ的思路不对。

LZ的分析思路应该是当初如何设计“茶包”这个产品，而不是进入中国时该选择“茶”还是“茶包”。立题不对。

本人长期从事工业工程IE方面的工作，实在无法认同：“剔除——减少——增加——创造” 居然是蓝海战略的原创。这在IE里是妇孺皆知的。

其实或者设计“茶包”也不是立顿首创的

不过可能它做得比较好而已

至于“剔除----减少----增加----创造”的确很多方法都有的

目前我只了解过价值工程（VE)和Triz而已

不过lz的确蛮用心的

相信很多人都是和我一样只是读完书就算了

lost · 发表于 2007-6-9 15:40:42

蓝海，想的人多了就变成红海了，竞争少才是王道。

kingvip · 发表于 2007-6-10 10:40:57

QUOTE:

以下是引用随便翻翻在2007-6-7 17:05:52的发言：

还有一点，就是，我们不应该针对一件已经发生的事情，来套用理论。而应该针对问题，应用该理论，提出解决方案。

比如，国产牙膏，要突破宝洁们的重围，该怎么办？

支持!

surchina · 发表于 2007-6-10 11:23:30

基本算是套用所谓蓝海战略，但是不错哦，能套用的有效果就好。

wuzhiliang · 发表于 2007-6-11 14:29:40

写的很好!

1freesun · 发表于 2007-6-11 17:19:21

立顿是瓶装绿茶吗？？

likun_jojo · 发表于 2007-6-13 11:48:43

觉得有启发就是好东西

和“蓝海战略”有没有关系一点都不重要

每个人所处的领域不同，知识面不同，所以对一些案例的理解也是不同的

支持

[咨询战略] [原创]用蓝海战略分析立顿茶包的成功