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诚意者
关系协调能力
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志学者
这几个方面都是很重要的,但第四个是最关键的,没有真功夫是不行的。
交流者
对人力资源管理要实现的目标可行的结构化发展思路。
格物者
其实没有什么最重要的能力,要成为hr的主管,各方面能力都是需要具备的,专业能力、沟通技巧、职业心态,缺一不可。
最重要的是能够站在广大群众的立场上,而不是老板的立场上来看问题!
专业技能是基础,沟通与协调能力是必备。
我觉得人力资源管理的各大版块中都免不了与人沟通和交流这一关,所以我认为沟通和交际能力最重要!
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