比兴手法，交流心得
<P>易水寒先生，采用比兴手法，读古书，论现世，与大家交流心得。</P><P>这种方式的确不错，文章也颇有见地。</P>
<P>支持！</P> <DIV class=quote><B>以下是引用<I>易水寒esh</I>在2005-6-24 2:44:32的发言：</B>
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<P><FONT size=3></FONT></P><FONT size=1> 在商业管理中，名也同样是维护企业、公司发展的重要手段。在我经历的公司中，有一个给我印象深刻，那时候我刚刚参加工作不久，应聘了一家小公司。当时国内的市场经济刚刚起步，私人公司还不多见，我应聘的这家，是其中的一个。这个公司的老板觉得经理这个名头是非常珍贵的，给人们安排工作，但是并不安排职位。采购部没有采购经理，销售部也没有销售经理，一切都对这个老板本人负责，但是他又安排了几个人替他负责打理一些日常事务。其结果可想而知，因为大家没有级别名分上的差别，这些被安排了一定管理工作的人，尽管能力非常强，但是管理起来名不正则言不顺，管吧，没有人服从，不管，又无法向老板交待，结果只好辞职。</FONT>
<P><FONT size=1> ……但是老板却又对谁都不放心，事事亲力亲为，权利也不下放，这些中高层干部，只是有干部之名却我干部之实，什么事情也管不了，但又仿佛对什么事情都负有责任。于是工作越来越难做，老板的负担也越来越大。据说均瑶集团的老总王均瑶就是这样的一个人，甚至连粉刷办公室这样的事情都亲力亲为，结果王均瑶英年早逝，企业的未来一下子跌入不可知的深渊。……</FONT></P>－<FONT face="Times New Roman">By050622</FONT></FONT>
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<DIV>上面的话很有感触，现在的我正处于此环境，以至于我现在直想辞职。</DIV> 多谢大侠！ 可惜，****易水寒，壮士一去不复返! <P>坚持阿</P> <P>我从来不冒泡的，非顶不可了，等好长时间了，楼主！</P><P>我们在等下文呢！</P> 才看了一篇，好文！