kemmy 发表于 2010-8-13 20:52:19

<p>指明方向不代表事必亲恭!</p>

Mr.Robot 发表于 2010-8-15 11:51:05

<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>finger71</i>在2010-3-9 9:51:38的发言：</b><br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;。。。。。。。。<br/><br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 中国企业一个常见的现象就是高层做中层的事情，中层做基层的事情，管理者都忙得不可开交，而基层人员却无事可做，于是就开始对企业发展“指点江山”，对管理者工作“评头论足”。<br/>。。。。。。。。</div>
<p>说的太好了，对上面这句话感触很深啊。</p>

春蕾 发表于 2010-8-15 15:54:03

“背上的猴子”这个概念实在是形容的太贴切了，有的时候下属在请示一些事情的时候，我不自觉的就会把这件事揽在自己的身上，我感觉这件事我自己去做效率更高，但往往这样一来，我每天就被琐事包围，很累。

胡斌 发表于 2010-8-18 17:55:37

<p>现实中，这种现象很多，作为管理者如何提升管理能力，有帮助</p>

changyan 发表于 2010-10-8 09:36:59

很正确啊 ！作为领导应该明确自己的责任，不能因小失大……

breaken 发表于 2010-11-21 09:38:24

<p>赞同&nbsp;&nbsp; 深思！！！</p>

seaandsky_bit 发表于 2010-11-23 08:45:13

还好，我背的下属猴子比较少。其实，最主要要培养下属对自己的猴子要负责任，而我们只需为下属的猴子提供支持和监督，而不是帮他去做，而留下足够的精力和时间，去做制度和流程的完善，以及产品规划，以及公司战略方面的思考和分析。

mo有时间 发表于 2010-12-22 23:57:18

谢谢分享...

ch6110 发表于 2011-1-1 16:11:14

把握事情发展的进度，不能参与。

qxlqxlqxl 发表于 2011-1-2 14:17:59

好贴，好贴。适度就好适度就好。
页: 1 2 3 4 5 [6] 7
查看完整版本: 你在替下属“背猴子”吗？