你在替下属“背猴子”吗？

kemmy · 发表于 2010-8-13 20:52:19

指明方向不代表事必亲恭!

Mr.Robot · 发表于 2010-8-15 11:51:05

QUOTE:

以下是引用finger71在2010-3-9 9:51:38的发言：
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中国企业一个常见的现象就是高层做中层的事情，中层做基层的事情，管理者都忙得不可开交，而基层人员却无事可做，于是就开始对企业发展“指点江山”，对管理者工作“评头论足”。
。。。。。。。。

说的太好了，对上面这句话感触很深啊。

春蕾 · 发表于 2010-8-15 15:54:03

“背上的猴子”这个概念实在是形容的太贴切了，有的时候下属在请示一些事情的时候，我不自觉的就会把这件事揽在自己的身上，我感觉这件事我自己去做效率更高，但往往这样一来，我每天就被琐事包围，很累。

胡斌 · 发表于 2010-8-18 17:55:37

现实中，这种现象很多，作为管理者如何提升管理能力，有帮助

changyan · 发表于 2010-10-8 09:36:59

很正确啊！作为领导应该明确自己的责任，不能因小失大……

breaken · 发表于 2010-11-21 09:38:24

赞同深思！！！

seaandsky_bit · 发表于 2010-11-23 08:45:13

还好，我背的下属猴子比较少。其实，最主要要培养下属对自己的猴子要负责任，而我们只需为下属的猴子提供支持和监督，而不是帮他去做，而留下足够的精力和时间，去做制度和流程的完善，以及产品规划，以及公司战略方面的思考和分析。

mo有时间 · 发表于 2010-12-22 23:57:18

谢谢分享...

ch6110 · 发表于 2011-1-1 16:11:14

把握事情发展的进度，不能参与。

qxlqxlqxl · 发表于 2011-1-2 14:17:59

好贴，好贴。适度就好适度就好。

[管理综合] 你在替下属“背猴子”吗？