没有沟通好
<p> 其实这个也不是很难猜的，只要你综合所有的信息，站在他的角度来想问题，那你就能得到他思想中的几条脉络，同时结合公司最新的动态，老板的最近的几个异常的态度，你也就大概知道了老板的目的和要求了。</p><p> 最难的是难在，你猜对了，如何做才能最好，最恰当的，这才是最难的。</p>
难猜
<p>恩，我建议我们先不要将心思放在猜测老板的心思上，应该放在更好的完成工作上。工作做好，才是老板最为重要的心思。</p><p>至于预算啊什么的，为什么砍了你的，直接问你老板不就行了？为啥要猜来猜去。更何况，有很多地方的预算都是有规定的，该用多少，用在什么地方，都有个衡量尺度的。</p><p>要我说，老板其实没我们想的那么不近人情，只是我们缺乏了解，彼此缺乏沟通。</p>
[此贴子已经被作者于2009-1-17 16:31:50编辑过]
猜透老板的心思就是从老板的角度考虑问题，了解老板对你的期望，一切都是为了把工作做好。难题是站在老板的角度了解到他对工作的期望后，老板可不可能站在员工的角度考虑他的期望能否实现、怎样实现，面对老板强人所难的要求，员工应该让他了解各种客观情况而不是显示自己的无能。
路过，长见识了。
心思还是可以猜到的，不过也要符合自己的需要！
<p>每个人的视觉不一样，其实关键的就是每个人都有自己的考核标准，而老板的KPI就是所有人的集合，那样，他所要求的当然比较高。</p>
<p>战略</p><p>财务</p><p>流程</p><p>分析的不错，借鉴</p>
<p>看问题的角度和高度的不同决定了老板的心思员工难以摸透。我们试着从同一战略高度去考虑问题，不仅是对自己负责，也是对企业负责，才能实现企业和个人的共同发展。</p>