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楼主:xjc_sh - 

[原创]老板的心思为何难猜?

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发表于 2009-1-16 10:28:43 | 只看该作者
没有沟通好
22
发表于 2009-1-16 16:26:58 | 只看该作者

    其实这个也不是很难猜的,只要你综合所有的信息,站在他的角度来想问题,那你就能得到他思想中的几条脉络,同时结合公司最新的动态,老板的最近的几个异常的态度,你也就大概知道了老板的目的和要求了。

     最难的是难在,你猜对了,如何做才能最好,最恰当的,这才是最难的。

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发表于 2009-1-17 09:23:30 | 只看该作者
难猜
24
发表于 2009-1-17 16:28:06 | 只看该作者

恩,我建议我们先不要将心思放在猜测老板的心思上,应该放在更好的完成工作上。工作做好,才是老板最为重要的心思。

至于预算啊什么的,为什么砍了你的,直接问你老板不就行了?为啥要猜来猜去。更何况,有很多地方的预算都是有规定的,该用多少,用在什么地方,都有个衡量尺度的。

要我说,老板其实没我们想的那么不近人情,只是我们缺乏了解,彼此缺乏沟通。

[此贴子已经被作者于2009-1-17 16:31:50编辑过]
25
发表于 2009-1-18 22:03:53 | 只看该作者
猜透老板的心思就是从老板的角度考虑问题,了解老板对你的期望,一切都是为了把工作做好。难题是站在老板的角度了解到他对工作的期望后,老板可不可能站在员工的角度考虑他的期望能否实现、怎样实现,面对老板强人所难的要求,员工应该让他了解各种客观情况而不是显示自己的无能。
26
发表于 2009-1-20 20:29:37 | 只看该作者
路过,长见识了。
27
发表于 2009-1-21 11:26:29 | 只看该作者
心思还是可以猜到的,不过也要符合自己的需要!
28
发表于 2009-1-21 13:55:49 | 只看该作者

每个人的视觉不一样,其实关键的就是每个人都有自己的考核标准,而老板的KPI就是所有人的集合,那样,他所要求的当然比较高。

[em07]
29
发表于 2009-1-21 14:54:37 | 只看该作者

战略

财务

流程

分析的不错,借鉴

30
发表于 2009-1-22 08:08:54 | 只看该作者

看问题的角度和高度的不同决定了老板的心思员工难以摸透。我们试着从同一战略高度去考虑问题,不仅是对自己负责,也是对企业负责,才能实现企业和个人的共同发展。

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