xjc_sh 发表于 2009-1-10 22:53:00

[原创]老板的心思为何难猜?

<p></p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 很多职场朋友都在说,我们总是想方设法地猜想老板的心思,结果却越来越困惑。为什么在砍掉我这部分预算的同时,他还要增加那部分的投入呢?客户说这个价就跟我们成交,可他却偏偏不批,结果害我丢单!为什么每次提交的报告他总是不满意,横挑鼻子竖挑眼的。难道老板对我有意见,故意刁难我?</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 事实上,老板的心思并不难猜,关键是你能和他站到同一个高度,看到他所看到的。然而,大多数员工都习惯于埋头苦干,对自己负责的工作非常精通,可是对整个部门乃至整个组织的目标并不清楚。你站得比老板低,怎么能看到老板的目标?有的员工会觉得很冤枉。我也想站得高一点,看清楚整张组织的蓝图,可是我看不懂啊!</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 我觉得问题的关键在于,大多数员工缺乏三个敏感度:一是缺乏战略敏感度,就是立意要高,不了解老板和高层的视野不可能抓住他们的真实意图;二是缺乏<span class="style12">财务</span>知识敏感度,不知道怎样进行数据分析;三是缺乏流程敏感度,不了解<span class="style12">组织整体运营</span>流程,不清楚自己究竟处在庞大复杂的运营流程中的哪个环节上。第一项属于战略层面的问题,你需要通过关心公司内网发布的新闻和业务动态来随时了解;后两项都是战术层次的问题,只有具备了这两项技能,员工就有能力读懂组织的整体蓝图,明白老板的目标在哪里,于是工作从此有了更清晰的目标,与老板的工作关系也将大幅改善。战略敏感度决定了你的立意的高度,而通过对财务以及流程的学习你的手中就有了利器,即懂得用组织有效的数据说话从而论证你的战略立意。</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 这样的你还担心老板的心思难猜吗?这样的你才能在职场上如鱼得水。</p>

linxi 发表于 2009-1-12 10:01:37

<p>呵呵~</p><p>老板的心思是不难猜!</p><p>但老板的要求太多了!!员工为什么站在他的角度去考虑问题?</p><p>不是难猜!是懒得猜了!!~而且有些你最好也别猜!!~</p><p></p><p></p>

zengabao 发表于 2009-1-12 10:13:18

<p>各司其职。</p><p>员工永远只会站在老板的对立面。想象一下,经济不景气了,老板想压缩员工的工资和福利,难道员工会主动向老板提出吗?</p>

migsutu 发表于 2009-1-12 13:28:50

<p>三个敏感度都有的员工。</p><p>几个老板敢用?这么有野心。</p><p>还敢猜老子的心思,直接开除。</p>

wangziran 发表于 2009-1-12 14:29:08

呵呵,长见识了。

独行的人 发表于 2009-1-12 15:36:04

<p>猜了有啥用呢?</p>

gpfcom2 发表于 2009-1-12 17:01:32

<p>要相互理解。</p>

dragon 发表于 2009-1-12 18:43:07

各司其职,潜心学习。

ahowei 发表于 2009-1-12 20:26:14

路过

紫衣 发表于 2009-1-13 00:26:08

<p>好贴!学习了!有点豁然开朗的感觉。</p><p>楼上的几位太消极了。</p><p>有时候自己辛辛苦苦努力了半天,以为为公司着想,出了力尽了心。</p><p>结果不但得不到领导的赏识,甚至有些还好心办坏事。</p><p>这就要从领导的立场和高度来看待问题,与领导同步,这样才能更快的学习和成长起来。</p><p>必竟我们凭一已之力改变不了环境,那么为什么不适应环境,让自己活得更好更精彩。</p>
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