很有道理﹐我也這么感覺。
人们不会拒绝改变，他们拒绝的是被改变。
改革首先是转变对象的观念，核心是转变的必要性和益处，这是一个长期不懈的教化过程；其次是分阶段的利益实现，使改变对象切实得到利益，企业与个人的利益应注意平衡；再次应注意变革的渐进性，优秀的管理应是润物无声的春雨，而不应或尽可能减少激烈的高斯运动。
有道理，实施起来因人而异。
ntg407 发表于 2003-10-9 10:47 static/image/common/back.gif
老板持续不断的支持很重要
在公司改革中，老板的支持非常重要，他可以不参加改革，但他必须授权，否则一切都是空谈，而且他的支持必须要很明显，否则，有些有能力的人，会严重阻碍改革的进程。
引导，照顾多数等等......
小时候学的思想政治 是怎么被接受的 给他一本书上班前先读一遍