[讨论]企業改革過程中﹐如何改變人的思想﹖
在企業改革中﹐常常遇到很多的阻力﹐通常都是由于人的思想在做怪（不愿改變現狀）﹐面對這樣的阻力﹐請教大家都是如何處理和解決﹖ 1、杀鸡敬猴（对几个很调皮捣蛋的且势力不强大的，不宜多）2、潜移默化（对大多数，特别是高层和非正式组织领导） 談何容易﹐在我們這里都是本地員工﹐流動人口較少﹐因此老板擔心壓力太大會影響明年的招工。你說這要我們怎么辦﹖ 是私人的？那比国企要好办的
在中国，我是不赞成休克疗法的
人的素质跟不上，会造反的
只能一边潜移默化，一边渐进改革
紧紧抓住40％赞成的和高层的、知识分子（可以提高他们的利益）
不理不睬30％中间派（他们始终会投靠的）
对付或打击25％反对派或抵制的（逐步换血，不换观念就换人或通过绩效考核逼人走）
狠狠打击5％彻底的反对派 改革时，我们可以好好读一下
我党的成功案例（解放战争和改革开放的案例）
历史是何等相似的 其实这个问题在国企里更严重。现在企业公司的制度建立起来了，但是现在企业的科学管理方法却没有。虽然在现在大家都意识到面向市场经济了，人在一定程度上了转变了意思。但是以往计划经济留下来的问题，也不是一时就可以改变的，退休工人，学校，医院，地方政府也不愿意接收。虽然说人员冗余，但是要分流下岗也不是那么容易的事情。企业包袱太大。能留下来的，还是留下来了，只要有活干就可以，有工资发就乐意了。 1，树立榜样（正反）
2，合理奖惩
3，形成文化
4，政治思想工作
5，同管理制度相结合
6，培训 痛苦的斗争！ 艰苦的工作。某种意义上，也是一种与自己做斗争的工作。 最重要是老板的支持。得到老板的全力支持，其他都好办了。