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楼主:想飛 - 

[讨论]企業改革過程中﹐如何改變人的思想﹖

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 楼主| 发表于 2003-11-6 20:06:00 | 只看该作者
很有道理﹐我也這么感覺。
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发表于 2003-11-7 10:10:00 | 只看该作者
人们不会拒绝改变,他们拒绝的是被改变。
改革首先是转变对象的观念,核心是转变的必要性和益处,这是一个长期不懈的教化过程;其次是分阶段的利益实现,使改变对象切实得到利益,企业与个人的利益应注意平衡;再次应注意变革的渐进性,优秀的管理应是润物无声的春雨,而不应或尽可能减少激烈的高斯运动。
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发表于 2011-4-7 11:02:00 | 只看该作者
有道理,实施起来因人而异。
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发表于 2011-4-7 14:03:10 | 只看该作者
ntg407 发表于 2003-10-9 10:47
老板持续不断的支持很重要

在公司改革中,老板的支持非常重要,他可以不参加改革,但他必须授权,否则一切都是空谈,而且他的支持必须要很明显,否则,有些有能力的人,会严重阻碍改革的进程。
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发表于 2011-5-13 10:16:32 | 只看该作者
引导,照顾多数等等......
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发表于 2011-5-14 12:40:30 | 只看该作者
小时候学的思想政治 是怎么被接受的    给他一本书上班前先读一遍

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