huangfqx 发表于 2008-10-4 11:05:54

<p>这样的事件,</p><p>一、起因:员工打电话未付钱,而且这是第二次;</p><p>二、升级:小卖部打了员工(但伤不严重)</p><p>三、调解;</p><p>分析:</p><p>1、起因方面,员工错在先,员工先说明未给钱理由并向小卖部致歉;这是员工必须要承认的,不能因为被打就不追溯他本身的问题。</p><p>&nbsp;&nbsp; 小卖部打人,虽然说是未给钱,但也不能打人,小卖部道歉并支会必要医疗费用(管理部经理可在必要上做点文章,考虑小卖部是高层亲戚问题,但一定要有个表示,多少不重要,出才重要)</p><p>2、此事站在公司的角度,公司的责任,就是一方是自己的员工,一方是承包商。责任在协调并监督调解协议。</p><p>3、是否向公司汇报,取决于两个问题,一是这个高层是多高?二是公司老板有没有管这种事的习惯?</p><p>如果高层是副总级别,最好直接把些事向他汇报,并把你的处理想法跟他沟通。但不要跟老板汇报。</p><p>如果老板有管这类事的习惯,那管理部经理就必须在先报小卖部高层后再跟老板汇报。并知会小卖部高层。</p><p>这种事发生后,员工肯定会传,站在公司角度,应该公布事情真相,并对处理结果进行了小范围的公示</p><p></p>

lombard 发表于 2008-10-5 14:37:41

<p>看了这么多人的意见,觉得31楼的还是较为科学,当然管理经理的做法也是相当老道的,佩服!!!</p><p><strong><font face="Verdana" color="#61b713"></font></strong></p>

罗马王子 发表于 2008-10-9 12:45:10

加强员工的素质,加强管理力度

xiake19 发表于 2008-10-10 17:52:35

<p>这个问题没必要小题大作:</p><p>这样的员工直接开除!</p>

Domon 发表于 2008-10-17 23:04:27

已阅

lttsh2005 发表于 2008-10-18 15:38:26

<p>法律社会,按章办事</p>

fedorhan 发表于 2008-10-20 15:15:03

小事一桩,不用张扬吧,分别和员工和小卖店老板沟通沟通就可以了吧

HR先驱者 发表于 2008-10-22 08:51:45

1、承包经营与企业无关。可视同为员工在外与个体小商店发生纠纷,并到派出所协调。--公司可在协调好后跟员工解除劳动合同。<br/>2、员工受伤,有证明可以休病假,但没规定有这样的有薪假。--病假是支付60%的工资。<br/>3、公司无过错,不用道歉,员工有过错,公司可以给予教育和警告。<br/>4、小卖店老板要借机给予警示,可以向高层亲戚沟通,让其出面予以约束。影响形象对其自身不利。同时赔偿应该小卖店出。<br/>

shengruxiahua_z 发表于 2008-10-26 18:51:27

nbmick123 发表于 2008-11-4 15:18:51

<p>请高管去处理,小店不服或者员工不服请找高管;</p><p>若高管不处理,自己先想好几套处理方案,给总经理定夺再公布给来,高管也不会怎样!</p>
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