liuye2009 发表于 2008-9-16 08:44:57

小卖部人员触犯了法律,不论是成立故意伤害罪还是治安违法,作为公司方面都应当向公安机关报案,如果瞒案不报,公司领导和相关管理人员也是违法的。
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caoyang166 发表于 2008-9-16 09:49:34

<p>其实这样的事情恐怕在我们身边是很常见的,但也应该引起足够的重视,毕竟这是一件不那么光彩的事情,处理起来我认为有几点:第一,了解员工打电话不给钱的原因,并进行针对性的解决;第二,对员工进行批评教育,责令其作出书面保证;第三,与小卖部进行沟通,为员工被打一事讨个说法。</p>

flyingaa 发表于 2008-9-16 14:52:32

<p><font style="BACKGROUND-COLOR: #cce8cf;">派出所应该不会这么说吧。你公司不是有调解委吗?派协调的人和协调的人都是蠢货,我只能这么说,他都签了,你说怎么办!</font></p>

fengyunlov 发表于 2008-9-16 17:19:17

<p>1.首先这是一个与公司无关的纠纷,所以可以不予公司产生联系</p><p>2.由公安部门来进行处理,应该是最理智的途径,无非就是赔偿医疗费用,归还小卖部的电话费用</p>

偷着happy 发表于 2008-9-16 19:54:14

<p>该向老总汇报:身为一个部门经理,准假的行政权,是不能给别人取代。</p><p>其他的事,随便吧~~~若负责点的话,调查该员工打电话不给钱的原因:新员工缺钱?被误导员工在小卖部的打电话是公司福利?员工本身的品德问题?</p>

jlm08 发表于 2008-9-17 00:38:15

<p>这个问题:一和员工分析事情过程,找出他的不足,二,问他是不是要报告总经理,试探。</p>

lfpt2001 发表于 2008-9-17 10:42:52

<p>所有的问题,关键点在小卖部与高管的关系.</p><p>处理这个问题,要看你敢不敢得罪人,</p><p>最理想的处理办法.告诉总经理,然后向管施压力,迫小卖部道歉!</p><p>策略一点:&nbsp;&nbsp; </p><p>1,员工打电话不付钱,员工的行为不对的.</p><p>2,小卖部解决问题的方法,不应该打人!</p><p>小卖部敢打人,主要还是有后台!</p><p>你可以找他的后台请教这个问题怎么处理!</p>

finlly 发表于 2008-9-19 11:34:57

我们的公司处理,请大家评一下:<br/>    关于前面说的四条,是管理部一个专员做的事,不够老到,不够圆滑。做为管理部经理之后把这件事进行了低调处理。即找员工沟通,说明小卖部与公司无关,要是在公司外面被打,打了就打了,最后不了了之。作为公司,对其要进行人文关怀,那么现已赔了200块,问他还有什么要求?<br/>    请假,按公司程序办,其经理准假就给请,没问题,不过是没有工资。<br/>    医药费、误工费等其他赔偿,再和小卖部沟通赔一百元并了结此事,不用道歉也不用什么其他说明,并要求其在调解书上签名按手印,调解的另一方是小卖部,没有公司的任何人关联其中。<br/>   事后也没有与小卖部沟通,而是与其亲戚(高层)说了,将调解书给了高层,并由先其垫付了100元。<br/>整个事件中就没有与小卖部沟通,因为在派出所的表态也基本代表了小卖部的态度,而是让该高层去沟通。<br/>   事后只是与总经理提及此事并说明已解决,没说细节,以示汇报。<br/>   <br/> 试用期到期后,该员工以试用期不合格离开公司。基本考虑两点:一是其伤势不知道有没有影响,没有去检查。一是事后发生类似事件,再把其拖出来,对公司影响不好。<br/><br/>    不知道这样处理怎么样?<br/>

finlly 发表于 2008-9-19 11:40:12

回复:(liuye2009)小卖部人员触犯了法律,不论是成立...

法律其实离我们很远,现在很多地方打架,打就打了;派出所来了调解,都带到派出所,什么都不做,要双方自己调解,呆到晚上零点,就放出来。(经历的其他打架事件)<br/><br/>如果双方不能调解,就继续呆在派出所,听说等到第二天来做笔录,然后你们再去打官司。(这是派出所说的)<br/><br/>看看电影其实差不多,只要不出人命或很严重的伤亡。<br/>

fjduhao 发表于 2008-9-19 16:48:20

<p>大家说的也都很有道理!首先建议之前要了解事情的真相!楼主对事情叙述的不是很清楚!例如“公司的小卖部里打电话没有给钱”,“到派出所去协调的人将小卖部与公司混为一谈,”到底什么意思?</p><p>如果小买部开在公司里面,承包出去的话!并且打的不重的话,首先要考虑公司的形象,这时就要你人事经理展示了!不应该报警!报警了就会让外界有想法。</p><p>第二,先让受伤者看病,不管影响不影响上班,都要安排其休息两天,不能对外界带薪休假...其次,双方写事情经过和检查,分别做思想工作!</p><p>第三,处理,对小卖部,随起因是职工打电话多次不付钱,错在先,但动手打人就不应该了,应赔礼道歉(买些礼物去慰问下或付上200元的医疗费),另外是领导亲戚更应该为领导争光彩。。。。。,!;对职工,首先指明其事因是其引起,小卖部道歉时也要承认自己错误,事情闹大了对谁都没好处但事情闹到派出所,并且大家都知道的话,那你就应该给领导进行汇报,事发后承认自己管理上存在问题,处理前听听领导建议(他不管是怎样的人道理上是不会太偏袒的自己亲戚的 )</p><p>这样好惹是生非的职工要不得!但不能这时处理!</p><p>最后,也是要点,也是楼主关心的事,是否向那个领导汇报的事情,首先了解其职工的德行和领导的德行和事情的传播程度,如果该职工是个小人,不管处理在合理其都不会满意的,如该领导也不是太正直的话!那你以后就倒霉了。</p><p>上面的领导指的事,那个小卖部的亲戚,至于总经理那就应该客观的汇报和处理,这里一定不要牵扯那个职工的亲戚啊!禁忌!如果总经理就不关心,就不要多此一举了。</p><p>OK!个人之见!请大家发表意见啊!</p>
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