可否讨论一下人性化管理？
某公司企业老总认为人性化管理就是给员工充分的自由权、发言权以及行事权，认为对员工好，员工就会尽心尽力做事，上下班不用打考勤，工作任务一般由员工自己提出，认为讲罚就不是人性化管理，结果出现员工们不遵守公司纪律，因为完不成工作任务也无所谓，迟到、早退现象也多，员工消极怠工情绪严重，这时老总开始严抓，结果员工又开始抱怨管的太死，没有自由，于是老总开始迷茫，到底什么才叫做真正的人性化管理？我个人认为，人性化管理是对比进行的，在用人过程中，公司不重视人员心理，只是要求员工干好公司要求的事情，只将人当作一部会活动的机械，这种公司的理念通常是三条腿的蛤蟆找不着，两条腿的人有的是，所有员工一视同仁，按群体来管理。
而人性化管理的公司，会考虑到这部机器的保养问题，把人按照单立个体来管理，想方设法让这部机器升级，但是人性化管理和严格管理并不冲突，严格管理是保证人力可满足工作的基本要求，而人性化管理是一个帮助员工提升个人技能和工作时效的过程。
以上是浅见，望各位再指点一二。 我觉得首先先要制度比较完善，而且执行有效，然后才谈人性化管理。
没有制度，或者未得到有效执行，就谈什么人性化管理，只是没有管理的借口而已。 我个人觉得人性话管理不仅仅重视他人的心理，还应该通过你的观察给他最适合他的岗位，不是每个人都人了解自己，只缘身在此山中嘛，也许是你喜欢的但不一定是你能成功的，企业需要的是成功，所以企业应该给他能成功的，而不仅仅是他自己喜欢的。 应该从人的本性出发,从人性出发.,建立完善的制度.人性管理不等同于完全的自由,其实很多时候没人管也是一种缺乏人性的. 人性化管理在实质上就是为了内部的公平。正如绩效管理一样，解决的是公平问题。
有了公平，当然就是人性化；单纯对员工好，那就不是人性化管理的初衷了。 人性化管理不同于人情化管理，我所在公司有几个员工是老板的朋友，就在公司大大咧咧，上班时间玩游戏，下班了仍在公司玩游戏，甚至通宵不归，老板由于平时经常和他们一起喝酒玩牌，碍于情面不管，可这严重影响到公司其他员工和纪律，后来我定了制度不准玩游戏，终于跟一位冲突了，最后我把这位给开除了，可另外喜欢玩游戏的人却把老板也教会了和他们一起玩游戏，我真的没有办法了。 人性化管理也不能忽略了奖勤罚懒 人性化管理是建立在一个基础上的，就是在企业的基本制度之上才能建立，就如同自由是建立在法律之上的一样 人性化管理的本意，是在于解放人才的生产力。企业里大多数员工（尤其是在制造业里），并不是人才，干吗要“解放”他们？