zhang1323
发表于 2004-9-27 14:36:00
人性化管理其实是对刚性制度的一种补充，还是一种管理，而不是放任。而且不同的管理要因人而异。
wangpin
发表于 2004-9-27 15:32:00
要掌握管理的度。
众成咨询
发表于 2004-9-29 09:03:00
<P>宽猛兼施，郑国子产的故事对这个问题有启发意义</P>
hugezhao
发表于 2004-9-29 11:14:00
<P>我想要实现人性化管理，有几点是前提：</P><P>1、企业要有明确可行的目标体系</P><P>2、有目标执行的跟踪机制</P><P>3、针对目标的考核机制和激励机制</P><P>4、较高的员工成熟度</P>
cjq1976
发表于 2004-11-26 13:54:00
支持，谢谢
花开的日子
发表于 2005-3-13 11:32:00
世上不存在没有依托的人性化管理，他是建立在完善＼合理的公司制度基础上的
harrylee
发表于 2005-3-14 12:43:00
<P>在中国，恐怕更需要人性话，人性化是管理的一部分，包含几层意思：1，类似于因人施教，每个人是不同的个体，他的特长，能力范围，性格都是不一样的，管理者对下属的管理当然不可以千篇一律，2，要有人情，人不同与机械草木，有感情，思想，还有情绪，管理的好，就一定要考虑这些问题，对于生活中遇到困难的员工，理应在工作中适当照顾，尤其在中国这样的社会，这些是会得到认同的，3，管理者的人格魅力，真正伟大的管理者，有赖于人格的魅力，这就是有些企业，即便陷于危机，财务出现严重问题，而员工仍然能协同老板坚持下去的原因，对企业如此，对国家也然，邱吉儿，周恩来都是这样的例子。</P><P>提倡人性化，还的考虑公平的重要性，当前不公平，尤其是起点的不公平，制度的不公平，已经引起老百姓的极大不满，如果在一个企业，一个团队中，出现了这些方面的不公平，那么难免导致管理的紊乱。</P>