dqsvictor
发表于 2008-1-16 19:56:11
这在职场很一般.
solone521
发表于 2008-1-16 21:51:48
<p>可以原谅别人</p><p>但也不能一味退让</p>
jwzwlh
发表于 2008-1-16 22:32:49
<p>呵呵，谢谢大家的关心！这种事的确在我们很常见呀！</p><p>比如，常常被人在老板面前在小报告的！搞的我都申请组织调查了！好在活该有部门老大在顶一下！（我们公司三番五次说不能胡乱传播消息，要要重证据，可是有时候领导就是在没有调查情况下职责你，搞得你很郁闷的！）</p>
demotool
发表于 2008-1-18 08:15:58
呵呵。职场政治千万不要参与啊！
jwzwlh
发表于 2008-1-18 10:56:27
<p>是呀,人在职场漂,很难与这些东西脱离关系的!</p>
allen6003
发表于 2008-2-2 14:02:30
<p>没事，兄弟。</p><p>不爽是肯定会有的。</p><p>梁子也是结下来了，这个你别否认。</p><p>你做你的，她做她的就是了。要面带微笑的鄙视她。</p><p>君子坦荡荡，小人XXX。</p>
foglee
发表于 2008-2-2 16:12:05
<p>我觉得有点好笑,我以前也会这样,但现在不会这样做了,毕竟这样的做法也不成熟了.</p><p>不管什么岗位,还得有自己的核心竞争力,一般不要在报告当中不要太过详细,关键重要的地方还得自己掌握,要是这样她说是他策划的又怎样,并且我觉得她还是颇有心计的,更没想到她一道歉你就原谅她了.</p>
wangdee
发表于 2008-2-2 16:28:57
和这样的人一起工作的确无趣，觉得不开心就走人~~老板过来问原因，你就告诉他~~
rosyfall
发表于 2008-2-13 13:24:32
<p>很奇怪啊，考核制度既然是人力的职责所在，为什么被别人抢了去。岗位职责不清啊，越权上奏，还被批准啊。人力资源看来做得很乱啊。是你的工作就是你的工作，为什么让别人做了。看来还是一个人事部门。有了岗位就会有相应的业绩考核办法。业绩考核办法至少应该是期初公布，和员工沟通，取得员工的认可，员工才能努力工作啊。等到要考核了，才想起制定考核办法，员工还怎么干活啊。</p><p></p><p>离人力资源管理相距甚远啊。</p>
liyuanlsj
发表于 2008-2-13 15:04:56
<p>shuodehao!</p>