增益
发表于 2007-6-5 12:33:47
受益匪浅啊！！谢谢了！
訸訸
发表于 2007-6-5 12:43:36
<img alt="" src="http://www.21manager.com/Skins/default/topicface/face1.gif"/>学习了
youyou1929
发表于 2007-6-5 13:14:45
<p><font face="楷体_GB2312">值得借鉴！</font></p>
M_hsu
发表于 2007-6-5 13:23:52
<p>非常认同“不分是非” 管理方式，如果你指名谁是责任人，所有人都在推责任，中国人最会做的就是打太极。</p><p>当然，如果你是站在一个高度（主管）的立场去采用不分是非的管理方式，可能效果很好，如果是同级的，可能需要人际关系和适当的技巧才可以的 。</p><p>多谢LZ.</p>
wuhui20003
发表于 2007-6-5 13:33:42
<p>“战略一定要清晰。”这个才是至关重要的，方法手段只是辅助。</p>
zwjstar_cn
发表于 2007-6-5 13:44:34
<p>good</p><p>thanks</p>
厚德尚
发表于 2007-6-5 14:08:13
文章虽写的不错，可没有普遍意义。现在没有哪家管理学说通吃所有问题！关键是员工素质，地域环境！
HY980725
发表于 2007-6-5 14:11:45
"不分是非"这一点，很受益.....
zhulongxue
发表于 2007-6-5 14:17:13
<p>正应了一句老话,简单的才是最好的!</p>
seagullvan
发表于 2007-6-5 15:02:05
<p>很受用的 !!</p><p>很多时候注意细节,可以给我们带来异想不到成果!<站着沟通 我认为就是啊></p>
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