qiro37
发表于 2007-6-5 15:54:20
<p>无为而治！</p>
z_xiao2001
发表于 2007-6-5 16:25:26
<p>简单实用，收藏！</p>
fox0922
发表于 2007-6-5 16:27:00
<p>简单。 这个确实在许多场合是必要的出发点。</p><p>尤其是在管理中～ ：）</p><p> 值得学习。</p>
刘利军
发表于 2007-6-5 16:34:20
<p>说起来容易，做起来难啊</p><p><img alt="" src="http://www.21manager.com/Skins/Default/emot/em01.gif" style="MARGIN: 6px; CURSOR: pointer;"/><img alt="" src="http://www.21manager.com/Skins/Default/emot/em07.gif" style="MARGIN: 6px; CURSOR: pointer;"/></p>
梦令同
发表于 2007-6-5 17:25:03
管理本就应该是简单的复杂
wlx1001
发表于 2007-6-5 17:26:52
不错，哲理比较深。特别对现在的公司会议时间较长不理解。一班老大在那里每天花1-2个小时开一些日常会议，每小时薪资成本都不是个小数。
达兮
发表于 2007-6-5 17:31:55
<p>不分是非，听上去有些可怕。其实不是不分，只是不过分追究，不主要关注。</p><p>一直以来，认为好的负责任的方式就是把引发的麻烦解决掉。</p>
realmadrid
发表于 2007-6-5 19:40:51
<p>受教了 </p>
yzh131420
发表于 2007-6-5 20:08:45
适用，谢谢！
coynary
发表于 2007-6-5 20:32:48
非常需要这类型的管理技巧。尤其是关于中小制造企业的，还有吗？
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