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优秀家人
从指责老总到迎合老总的蜕变
目录
序言
一、温水青蛙
二、沉默是金
三、金无足赤
四、顶头上司
五、关于加薪
六、比赛规则
七、桥上风景
前期我在中人网和栖息谷上(后被网友转载到搜狐和阿里巴巴等网站)发表了一篇题为《我与老总关系的微妙变化》(如阅此文,建议先看前帖《我与老总关系的微妙变化》,这样才有连续性)的文章,这是一篇纪实文章,也是一个案例。文章发表后得到很多同行的点评,使我从中得到了很多启发,受益良多,也让我进步了不少,在此,我真诚地感谢大家对我的指点和帮助,希望我接下来的这篇文章也能得到你们的关注。
记得我入职本公司没多久,在一次与老总的工作探讨中,就改善工作氛围一事,我以“温水泡青蛙”的事例试以说服他。这个例子很有针对性,我公司缺少的就是迅速反应,很多新进员工入职时很有激情,但慢慢地就被公司的氛围所默化(如有个性不愿被默化的只有选择离职)。
不是说:两勤带一懒,懒也会变勤;两懒带一勤,勤也会变懒吗。象公司现在这样的环境,在不知不觉中进入了“恶性循环”。在公司的老员工中,大都比较“温顺”,好象已经习惯了这种慢节奏,根本就没什么忧患意识,也没有危机感。当时的想法就是我不能被卷入这个恶性循环的“漩涡”,我要去改变一些东西,要有所改变先从老板改起,只要老总的观念有所转变,员工这层面还是比较好处理的。
当然,我这“改变先从老板改起”想法的支撑点就是:
一, 凭老总的高度,应该知道我这样做的一切都是为公司,要不然我得罪谁不好,为什么要冒“大不讳”去得罪老总啊?公司不是我的,如按现在的工作环境,我会“混”得很轻松。
二, 在他身边都是说好话的人,少了对他的客观评价,让他一直沉缅在成功的喜悦中,我想成为他的一面“镜子”,让他看清楚自己。
三, 他表露出来“我不怕别人指出我缺点,也不怕和所有员工争执”的好学上进的理念误导了我。我当时的想法是:提问题如不痛不痒他有时会忽略,也许一针见血让他痛定思痛才能有所改(当然我也预估过他的心理承受能力,现在看来我高估他了),所以很多时候我表现得有点“放肆”。
四, 他一直不怎么信任人,也知道很多人在他面前不真实,这也是我“直言不讳”的原因。我只希望对他对公司真忠诚和自己个性的率真能取得他的信任,但现在看来我是“愚忠”。
五, 作为职业经理人,从职业道德或工作能力而言,我必须把我所看到不好的一面阐述出来,这是对我自己,也是对公司的一种负责,从自己的性格而言也不太屑于把不好的事物当成好的去奉承,我不会“拍马溜须”。
“忠言逆耳,苦口良药”,提些尖锐的问题时,总以为老总会理解我的良苦用心。就算他暂时不能理解,相信后续他也应该能够明辨是非吧。
很多体育明星在取得奥运冠军后,会被胜利冲昏了头,乃至在其它一些小型比赛上被淘汰,原因是什么呢?在取得胜利的时候,就是没人在他们面前说一些“逆耳”的话,使他们迷失了自己。(未完下续)
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志学者
知命者
一口气读完,真的深有感触,我们老板也是这样的,现在公司发展遇到了瓶颈,可是我只是一个小部门的主管,心累啊
但凡国内的企业老总都或多或少有这个通病吧,呵呵,你是在什么部门负责主管工作啊?有空多交流啊
非常喜欢楼主的文章,多多努力 希望看到你更多的文章
谢谢你能关注我的帖子,你也是做人力资源管理的,大家是同行应该有很多共同话题嘛,有空多交流啊,谢谢
很喜欢赵传的这句歌词“在钢筋水泥的丛林里,在呼来唤去的生涯里,计算着梦想和现实之间的差距”,阅历越深,感触越深。其实人的一生就是在矛盾的两极之间寻找一种平衡。
没有完全的理想也没有完全的现实,大家都在冲突—和谐—冲突—和谐中改变。
经历的事情多了,度量就会大些。学会放弃一些、包容一些。这就是成熟的真正含义。在组织与个人之间寻求一种平衡,也就是所谓的管理艺术吧
是啊,我现在就在不断地磨练自己,让自己快点成熟起来,呵呵
诚意者
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