我老爸的创业史

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打搅大家,我向大家讲的是我老爸创业史,以及他现在公司的经营状况.希望大家看完以后能给我们提出些建议

我爸学电子出身,20岁结婚生子,印象里我上小学的时候他开了个修理电视的铺子,经营还不错,够我们一家当时的吃喝.后来有些钱,爷爷给凑些盖了新房,这样过了两年.再后来我爸爸他因为跟厂家接触的原因开始修理急安装空调.一直到这个时候其实家里面还算稳定.

自从我开始踢足球每年的学费要1万多元的时候,老爸他做了个影响我家一生的决定,房子卖了10万块,亲戚朋友借来4万左右,其余银行贷款,大约有了30多万的现金,开了一个空调的卖场.丢掉了原来的电视等业务,专做空调.形成了卖,安装,售后后服务一条龙的服务体系.这样以来生意好了很多,第一年的销售额甚至达到了100万.但是因为管理方面原因和开销预计不够充分,前两年仍然是亏损,得有20W左右.

但由于我爸在当地的口碑极好,有很多支持他的朋友,还有当地的银行等.他又筹姿在当地更好的商业街贷款买下100多万买下一间店面,扩大了经营.在这里第三年和第四年销量仍然不错,但银行贷款的压力,开销的超支等种种原因,经营依然亏损.

这让我们整个家庭为之而苦恼,思来想去,我感觉应该是管理上的不完善.也许你们不信,我家里这样的生意,就只有我爸爸,妈妈,表妹领导着他们培养出来的10几个安装工在运做.我妈负责会计,收银,开票,甚至忙的时候还要当介绍员,另外我们一家老小吃饭都靠她老人家老做.我表妹:接电话,介绍产品,派工,售后回访.我记得我们家每年夏天收到的假币要有1000元,夏天忙的时候一天都吃不上一顿饭.

现在家里面又要有大变动,老爸他联合我们当地另一商人一起出资400万注册一个家电公司准备4月份承包一个三层的商场去做家电销售.仅仅一层的导购就要50名.我想这个时候是重新把管理这个问题拿上台面上的时候了.

1 我老爸以及他的合伙人年龄已43岁,管理方面知识欠缺

2 从开始企业经营一直亏损,银行贷款压力很大

3 同行的竞争

3 宣传方面

我想说的是这样的一个企业,4月份马上就要开始营业,我感觉在前期的预测,规划方面应该多下工夫,如前期装修承包商的选择;业务员,工作人员的招聘;各部门职责,规章制度的制订;供货商的前期谈判签定协议等都应该有一个系统的书面文件做出来,并及时咨询有关专家进行修正!

但现在一点了,我老爸他出去玩扑克还没回来.我做儿子的,拿不出自己的一套东西就没有资格跟我老爸去讨论这些东西.我二十岁,我凭我在经济方面仅有的知识去考虑我所有能想到的东西.想希望大家在看完我的故事后,在管理方面以及前期工作上给些建议.

我很真诚的谢谢大家,因为我希望跟我爸能好好经营这个企业;能不让我妈身兼数职;能让老爸在我25岁的时候能安心退休.因为5年后,家电行业因为连锁企业而产生的垄断未必每个人都可以想象到.

chapman

比较同意20楼的观点。

你父亲在管理实践上做了很多，而且越挫越勇，很了不起！

谈谈我的想法，不能算是建议。

你家的企业应该算是典型的家族式企业，这种企业模式在管理上人治较多容易缺乏规章，所以要形成规模化风险很大。可这是长期延续下来管理模式，如果贸然变革对企业工作的运转是个很大的挑战，风险也不小。

可是公司现状有问题，总要寻求变化。我想你父亲肯定看得到问题，他选择扩大规模这个方法，也许正是意识到家族企业存在的管理问题而选择变革的一种尝试。通过这个过程，打破现有的管理模式，并吸收些在外面有连锁企业管理经验的员工，慢慢消化和借鉴其它公司的经验。

szmls

你似乎不太了解真实情况、具体情况。

如果如你所说，一直亏损，你爸爸早应该着急了。

网上这么三言两语，没法说清问题，没法解决问题。

liuyl666

在企业管理中最重要的三点：时间、数字、金钱。在经营项目选择合适的情况下，可以说做好这三个方面的管理就能把企业做活。

佳佳学习

  发现了问题．立刻解决．

　给自己半年的时间努力学习管理．尽量给你爸爸做思想工作．然后试着变革．

不然后果难料．

光头

我认为大家分析来分析去的都有道理!但实际情况是你对你老爸的经营还不是很清楚.实际情况怎么样?我看还是你自己先深入进去再说!只有自己深入了,而且全面了解了,再回过头来想想问题究竟出在哪?

有人说请个咨询公司,说得简单,就这么点家族企业,请咨询公司就能解决问题吗?我看不一定啊!

不懂生活

销售上没有问题的话。我想只有一个可能就是成本控制了。成本上来说这个可能和财务有关系吧。记好每天的营业收入和支出。我想可能有助于发现问题吧！新手。

78yupei

同意楼上和楼上的楼上看法,至少肯再出资合作的商人不是看中楼主家里的经营能力,可能是看中了贷款能力.如误勿怪

int

恩,不是很同意楼上的说法.在温州我见过很多类似的公司，他们因为工厂设备啥的,不断的可以从银行贷款,也就是说实际上是靠银行在过活!!

如果所有银行一起跟这些公司要钱的话，两字:破产

总观一下所有楼上的留言,都比较空.本人不是很懂,所以也给不了啥建议.

觉的楼主最好的方法,是找个咨询公司给你家公司做下分析.然后根据得出的结论进行改善

flyingaa

呵呵~你老爸一点多了还在外面打牌，说明你家的公司不是你所想像的那样举步维艰吧，

这么多年都是在亏，那你的学费，你的就开销，你全家的开销，银行的利息，员工工资等等等等？？？照你说的，你家不是亏一点点，而是亏大了，那现在公司是不是靠银行过活，只怕还有经济问题吧！

也许你没有参与管理和经营，亏与不亏只有你老爸和你老妈很清楚，这就不说开新卖场了，没钱开什么哦。你说是不是？！

好好想想，不要以为你想得比你老爸深远，你才20岁，你老爸40岁。

话多就此打住。