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培训留人——怎么培训才能留住你的员工

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发表于 2008-1-16 14:15:01 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
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沙发
发表于 2008-1-20 20:42:27 | 只看该作者

培训是提高员工能力的有效途径,也是增强员工忠诚度的捷径。

积极的员工总有提高自己的欲望,这种欲望往往在一定程度上回高于对薪酬福利的期望。当然,积极的员工也是公司要发展的重点保留对象。

板凳
发表于 2008-1-21 12:00:01 | 只看该作者

培訓太重要了.

可往往得不可重視

[em02]
4
发表于 2008-1-21 15:20:25 | 只看该作者
可操作性不是很强,理论的东西太多,不切实际[em03]
5
发表于 2008-1-27 15:43:05 | 只看该作者
公司留人,还是要靠理念、文化留人。
6
发表于 2008-1-30 11:45:23 | 只看该作者
确认,要做好培训挺难
7
发表于 2008-1-30 12:49:41 | 只看该作者

很难很难~

8
发表于 2008-2-1 12:25:44 | 只看该作者

楼主所谈到的是培训组织的出发点

但是真正做好

得到员工的认可

关键还在于员工的参与程度与高层的重视

9
发表于 2008-2-9 21:54:27 | 只看该作者

年轻人培训技能,工作能上手,不出错,又好又快。

中年人培训方法,工作提高效率,把培训当福利(旅游培训)。

老年人培训理念,改变思想。

留人留心,留心用情,只要不是资本家的做法,还是有人会留下创造效益!!

10
发表于 2008-2-10 20:23:30 | 只看该作者

培训不能讲空话,我做培训要求培训要具有“趣味性、实用性、针对性”

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