如果你是这位总经理，你该怎么做？

fu

具体问题具体分析。为公司、为个人的将来奋斗！管他人何言！[em05]

topopop

问题不在副总，而在于老总。要能够容忍副总试错。

changeamao

我想这个副总如果有能力做好这些事情，就不用请示了，其实每个人处理问题的方法不一样，

只要能有一个好的趋向就可以了。

只要有充分的授权，当然就要充分的使用，当然总经理应该以一段时间总的情况来判断，并不是一件两件事！

king1122

这属于副总无能的表现

如果老板已经说放权。那这位接班人就应该放开一切大胆地去做了。

假使以后出现什么事，也完全可以说出足够的理由。

况且老板的这一举动可能正是测验副总能力的一种手段。以此来观察副总在压力与权力之间的权衡是什么。

蝴蝶谷主

赞成第 8 楼 的说法