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志学者
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交流者
你朋友现在头疼的不是在东莞地区产品销售量的下降,而是你朋友还不知道问题出在哪里,所以现在主要是希望知道了解情况吧?
这样问题其实就是监察和了解公司的营运情况,这类问题有一般的管理指导原则和各种具体的考察方法,你可以看看相关的贴子和问题的解答吧。个人觉得你选的的最佳答案和12楼提供的建议都不错
立已者
这跟消费行为,市场环境有关吧
销售量下降要找出原因:
1,采用调研法,从顾客和店家及促销人员下手
2,要考虑销售渠道及方法,及时了解竞争对手情况
3,每个产品都有个销售周期,对周期性下滑可以采用促销措施
变则通,
建议推出新品,货物摆放的顺序可变换,位置也可变一下,
总之得动一动才好.让人要觉得你的产品是活的,要和顾客神交嘛
呵呵
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