求助：不小心成了替罪羊，怎么办？？

胡说霸道

QUOTE:

以下是引用坠入深海在2006-10-17 15:35:02的发言：

偶也来胡说两句：

L对rose提出的缩减费用和缩小办公面积的意见，存有疑惑，但是没有提出来，认为："肯定是和大老板商量过的，那就照做吧。",在这个项目上，事无巨细，他都和主管仔细商量，经验丰富。却这样绝对服从，我觉得其实是太被动了，不是所有的领导都可以在下属遇见困难的时候去全力支援、担当。L既心有疑虑，在开展工作时，是不是可以多准备另外一套搬家装修方案，遇到这种意外状况就可以派上用场了。

走人会是个遗憾的结局。一个优秀的人才应该在困境也能从容处之，所谓亡羊补牢，顾全大局，把各方损失降低到最低程度。父亲从小就教育我们，先学会做人才会做事。遇到rose这种上司也不足为奇，我以前领导就是这种类型。不过她曾经教我要“以德抱怨”，虽然很可恶，我也学了。大概是她也知道自己很坏吧。这样解救自己吧。

如果L要超级汇报大老板，那么可以承认自己的疏忽，但让自己只是充当一个代理的下属角色，因为最后我们要把功劳也归给rose。随时向rose汇报项目进展，这样她可以逃避，却推脱不了责任。

我以前的经理也常给我制造这种麻烦，只不过问题没这么严重，我在她手下干了一年半，最后发现以德抱怨对她实在没有用，但对我有用。在公司的最后一天，我仍然把事情做得很漂亮才离开。那一年半我学了很多东西，是很宝贵的。所以不要轻言放弃。做最坏的打算，尽最大的努力。

三个臭皮匠，顶过一个诸葛亮。有我们这么多热心的家人商量，相信L一定解决这件事。

如果换位思考以下你该如何做呢?如果你现在是ROSE??

在逆境中的应变能够及适应能力

把他当作是你的人生中的又一次考验,这样你的心态就会平和的面对了,做事情的结果才会最佳的~!

做对与做错呢就是免费多积累的案例~!

你认为呢???

winglight

问题很简单，关键是分清你的朋友首先是想解决公司的问题（预算与设计的矛盾），还是自己的问题（同rose的关系）。

想明白这一点，该怎么做就呼之欲出了。

得道青蛙

希望道时候给大家通报一下结果。

liuxingyey

首先应该和rose再做次沟通，如果他表现甩手不管的态度，那么现在你的朋友现在就是这件事的负责人，那么他完全有权利也有理由和大BOSS沟通，首先要重做预算和初步的新设计概况，然后要和大BOSS说明原来设计理由，现在处境，如何修改，增加的费用，等等，重点是多花一点钱可以避免更大的损失，因为到现在这个局面别人更没办法的。如果是已经不可能完成任务大BOSS追究原来责任，建议实话实说，rose给你多少钱那么帮他啊。但是我个人认为这个是可以完成的，首先，你可以把预算多扩大些，要求设计公司会有效率的。因为是有原来设计，所以改动起来不会太难。看看在其它方面是不是可以加快时间，比如搬离什么的，把时间压缩下，或者多雇点搬家的人，这样多做的预算就有地方花了。   最后批评下L，你如果很熟悉整个过程为什么和ROSE妥协？？为什么不再这方面多做确认，这件事究竟是谁负责，在我看来更像ROSE。你在用中国人的习惯和老外办事，当然吃亏，唉。

snowbaby

把事情过程汇报了，尽自己最大努力做好，就算到头来还是得走人的话，也无所谓啊，天大地大，还真只有这家公司能混好啊。

侯温武

支持六楼，拿出方案由他选择

colder

如果我处在你的位置上我会认真分析公司的形势，准确地来说是总裁，这位大哥是不是做小弟可以跟的，如果是的话，我想留在这家公司的话我会这样做：我的领导休假了，那么主要负责这件事的我有权和总裁直接对话，并将我的改变现况的想法和他沟通一下，怎么改变呢，最后入住的时间是不变的，那么根据最后的时间倒排计划，和装饰公司和设计公司达成一致意见，加快进程，并了解所需预算，然后和总裁开诚布公这件事情的解决方案，如时间有问题的话协调各种关系。并将事情坚决地执行，按时完成任务。

为什么不和ROSE联系并得到她的帮助呢？

我认为没必要，如果她是诚心的玩你，你说了也没用。

如果她是无意的，那么你这样努力的工作，她说不定会帮你一把，最差也会在心里感激你的

就这么多，男人的心胸是冤枉撑出来的

也可以说，男人的肩膀是压出来的……

好运

笨冬瓜

类似于以上的事情，几乎每个下属或多或少都会遇到；这种情况下，做好工作是第一位，至于得罪谁，越级都是为了做好工作服务的。

hrm_huahua

各位家人的意见说得都很好，我的观点是：

现在最重要的事情是解决问题，而不是讲谁的责任。既然搬家的时间不能变，那就根据大老板的要求修改设计方案和要求增加预算。把你的修改方案做好做详细点报告给大老板，并把目前的情况和大老板说清楚，争取得到他的支持，按特事特办原则，尽快和各相关领导和部门沟通，达成一致意见，要尽快确定下来，越快越好，时间不等人。

在下面也要尽快与设计单位沟通，因为他们先前已经了解这里的情况，在此基础上做修改，只要决定怎么修改，加点班还是可以在最短时间内完成的，但要增加一些设计费用这是必须的。

与施工单位也要沟通好，要求他们尽可能地增加施工人员，并加班加点，在规定的时间内完成施工任务。只要你下了死命令要求在什么时间完成，并多给他们一些报酬，这个也是可以完成的。另外，你也要对施工进展情况进行跟踪，做到心中有数。

只要最后在规定的时间内完成搬家任务，不管最后追究谁的责任，你也成功完成了任务，相信领导心中也会是有数的。

hnhong

首先我认为你朋友跟你讲的不一定是真实的情况，rose不太可能犯这样的错误。除非她就是想害你朋友，

其次rose休假不可能是突然的，公司的制度没可能。

如果真实这样情况可以考虑6楼朋友建议。

要不然最好和rose协商解决。