虽不是做营销的,而且也没有具体的市场经验,但还是想发表一下自己的看法,希望对soros先生有帮助。 从soros先生所提供的信息量来看,我建议贵公司走“品牌化”的市场营销战略,原因有三: 1、贵公司的夏季衣服价格平均1800左右,冬装衣服平均3500左右,从价位上看比较高,没有一定经济实力的人而言是很难进行购买的。 2、贵公司的目标客户群定位在30-55岁年龄段具有非常强大消费能力的女性阶层,我认为这个定位是与贵公司的服务的定价是相符的,30—55岁年龄段的女性购物者,一般都是有一定经济实力和社会地位的人,但是这类人对品牌的要求很高。 3、现阶段公司的销售额中主要来自老顾客的购买,从这一点看贵公司服装应该是从设计、选材、制作、手工上都是具有专业性和质量性的,所以具有一定质量的优势,具有市场的竞争力。
我想如果贵公司走“品牌化”的市场营销战略,我建议公司应该是在保证成品的质量和做工的前提下进行市场营销,关于整合营销传播方案我建议以下几方面: 1、虽然公司的广告预算费用有限,但是作为一个品牌必要VI设计是必要的。首先应该确定公司的理念,是这核心;其次做一个能够充分体现公司理念的标识,统一企业的平面设计风格,如包装盒、礼品带、名片等。 2、统一企业员工的形象,加强企业营销团队的建设工作,提高营销人员的素质,积极与大企业特别是国内外知名企业洽谈业务,为其提供高端管理人员的职业服装。 3、考虑到广告预算费用问题,且目标客户群的行为特征,建议贵公司采用提供服装赞助的形式将产品与目标客户近距离接触。如贵公司可以为大型的高端访谈类节目或活动类集会提供服务的赞助。 4、同时在高档时装店或目标客户群集中,如大型的写字间、财务中心等地方进行服装的展示活动,派发具有企业标识的小礼品。 5、在新世界及高档消费店设立专柜进行销售。当服装的品牌有一定的社会认识度后,建立代理机制,并准确把握市场的定位与方向。
以上是个人的一些想法,不足之处还望各位家人指教!! [em08] |