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楼主:soros - 

诚意请教:一个高档女装品牌应该如何做营销传播?

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发表于 2007-1-9 14:46:57 | 只看该作者

  
  以打造强势品牌为抓手,实现中国民企的可持续发展
  
  
  第一部分、中国民企面临打造强势品牌的最佳良机
  
  当今世界,东西方文化在交融碰撞,全球经济一体化在短短几年内,已经从口号变成现实。在地球村的市场角逐中,获得最大利益的,是那些国际大品牌。
  中国民企在完成了第一阶段的资本原始积累、第二阶段的发展壮大之后,面对强敌,当前刻不容缓的第一要务,是进行品牌化的打造和提升,即以品牌为抓手,全面提升中国民企在地球村市场的整体竞争能力。
  这是历史给予中国民企最佳的时机。若早4、5年,国人缺乏品牌意识,对于品牌的威力在认识上还不到位;若再迟4、5年,则留给中国民企品牌化发展运作的空间非常有限──随着大品牌市场搏弈渐趋尘埃落定,中国民企欲在短期内有大建树,将非常困难。
  在此,杭州大基石品牌咨询公司真诚提醒中国民企:打造强势品牌,是企业获取高额利润、外树形象、内聚人心、提升核心竞争力、获得旺盛生命力的基石!
  然而,困扰中国民企的最核心的问题之一,是究竟如何打造强势品牌?究竟该从何入手?该遵循什么样的潜在规则?这一点,正是大基石品牌咨询公司的看家本领。
  例如广东新明珠集团公司。该公司曾一直以剖光砖、卫浴用品的生产加工为主要业务,销售额达到1个亿后,难以继续突破,利润率一直偏低。我们建议该公司坚决走品牌化道路,并为之进行了品牌规划、品牌架构设计,经过艰难的转型,该公司经多年成长,现已成为中国陶瓷行业十大品牌之一,年销售额超过40亿。
  
  第二部分、杭州大基石品牌咨询公司能给企业带来什么?
  
  一、大基石公司的项主要业务介绍。
  因为以上的种种原因,杭州大基石品牌咨询公司,专门为中国民企量身定制了4个系列的品牌服务产品,包括:品牌战略咨询、企业常年品牌顾问、品牌经理培训课程、品牌的法律维权。
  下面进行逐一介绍:
(一)品牌战略咨询流程
  第一部分:品牌战略分析
  第二部分:确定企业核心价值观
  第三部分:确定品牌愿景(使命)
  第四部分:一年品牌战略规划
  1、确定品牌识别系统
  2、设计品牌手册
  3、360度品牌整合传播策划
  4、品牌内部导入及执行
  5、品牌对外传播实施
  6、配合、协助梳理营销管理体系、营销策略、整合营销渠道
  7、销售人员业务能力培训
  8、效果追踪
  第五部分:两年品牌战略规划
  第六部分:三年品牌战略规划
  (二)企业常年品牌顾问
  服务内容,由双方具体约定。
  (三)品牌经理培训课程
  结合大量案例的分析,将困扰企业的品牌营销、品牌创建、品牌管理、品牌传播、品牌架构、品牌延伸、品牌国际化等一系列问题,在3天的课程内一并解决,成功距您只有咫尺之遥。
  课程中,大基石公司领军人张珺先生独创的“强势品牌创建系统工程网络图”,对打造强势品牌的全过程进行了科学、简明、清晰的解读,使学员望图晓义、运用自如,老学员们说:一图在手,成功有望!
  大基石公司还首创了学用结合的互动培训模式,要求学员结合所学,对本企业的品牌创建、品牌架构现场演习作业,由教练当堂评析、指导,使课程以“含金量高、极富实战性”而受到企业界的欢迎和首肯。
  课程共设置了八个模块,包括35个章节的内容:
  第一个模块:品牌概论
  第1章、品牌的定义、历史渊源及发展变化
  第2章、中国品牌发展的各个阶段及其特征
  第3章、品牌的力量
  第4章、产品与品牌的区别
  第5章、品牌相对于非品牌产品的基本利益
  第二个模块:树立科学的品牌观
  第6章、对品牌资产进行研究的几个不同视角
  第7章、解读品牌资产
  第8章、品牌资产第1个维度
  第9章、品牌资产第2个维度
  第10章、品牌资产第3个维度
  第11章、品牌资产第4个维度
  第12章、品牌资产第5个维度
  第13章、品牌创建的不利因素及困难
  第三个模块:创建强势品牌
  第14章、重要内容回顾
  第15章、强势品牌创建的步骤
  第16章、品牌的价值主题
  第17章、创建强势品牌的4大基础及关键目标
  第18章、品牌识别
  第19章、确定强势品牌识别系统
  第20章、品牌创建实战演示
  第21章、世界级品牌的十大特征及中国中小企业品牌建设的误区
  第四个模块:品牌传播
  第22章、品牌识别的内部传播
  第23章、品牌对外传播
  第24章、对品牌活动的效果追踪
  第五个模块:品牌管理
  第25章、品牌管理之道
  第26章、找到变革的真正时机
  第27章、品牌再造
  第28章、测量品牌资产,建立动态监控系统
  第29章、品牌危机管理
  第六个模块:品牌组合战略
  第30章、品牌组合战略概述
  第31章、品牌联合
  第32章、品牌延伸
  第七个模块:蓝海战略
  第33章、蓝海战略介绍
  第八个模块:品牌法律维权
  第34章、品牌的法律维权
  第35章、驰名商标的司法认定
  (四)品牌的法律维权
  1、品牌法律维权:以司法手段为您的商标保驾护航、防危杜险。
  2、驰名商标的司法认定:
  许多中国名牌、著名商标,欲通过工商渠道申请国家驰名商标认定,此途耗时、费钱,难如上青天!
  大基石公司与浙江省内多家实力型律师事务所联手,推出了更简洁、更高效、更经济的方式──驰名商标的司法认定。
  *司法途径认定驰名商标的优势:周期短,一般不超过6个月;费用低;无名额限制。
  *一旦被认定为驰名商标,您的商标将拥有一把巨大的保护伞,可以跨不同类商品领域受到保护。
  *我们的成功案例:
  ──浙江山下湖珍珠集团股份有限公司 “千足”中文商标
  ──横店集团联宜电机有限公司持有的“LINNIX”商标
  ──惠特鞋业有限公司“惠特”组合商标
  ──杰豪集团杰豪商标
  ──德意控股集团有限公司“德意”商标。
  另有6件正在办理中。
  
  二、杭州大基石品牌咨询公司简介。
  以“打造民族自主品牌”为使命的杭州大基石品牌咨询公司,以不同寻常的诉求、姿态、形象,面向市场,走入企业。
  大基石公司坚持走专业化道路,整合优势资源,专事品牌咨询业务,不搞大而全的咨询无序延伸。
  从流行中剔除谬误,于混乱中恪守原则。
  为保证每一个咨询项目物超所值,使客户安心、放心,大基石公司创造性地推行了“项目监察制度”,为业界瞩目。
  大基石公司于实战中,摸索、总结出一套针对中国民企的品牌咨询思路和流程,以“做适合的事、做有用的事”为宗旨,坚持“先做人、后做事”,先后为数十家企业提供了品牌规划、整合营销咨询服务,产生了“做一个项目、交一批朋友”的良好效应。
  大基石公司现有专业咨询师50余人,是浙江境内最具实力的品牌运作公司。公司领军人张珺先生,主持、参与过数十个品牌咨询项目,考察各类企业数百家,经其咨询过的企业,品牌资产及销售额迅速飙升,被誉为“中国当代品牌运作实战大师”。
  * 大基石品牌咨询公司企业文化理念:
  公司使命:帮助企业创造价值,打造民族自主品牌,提高民众生活品质
  战略愿景:成为对中国企业帮助最大、贡献最多的智慧团队
  工作作风:立即行动,不遗余力;注重细节,团队致胜
  公司核心价值观:创新、诚信、责任;公平、成效、超越
  公司与客户的关系:客户是上帝,是战友,是知己
  * 大基石品牌咨询公司寄语浙江企业:
  品牌,能为企业带来高额溢价!
  世界,已进入品牌竞争力时代,先觉知者早获益!
  品牌,具有最强的抗风险能力和竞争力!
  浙江民企平均寿命7.5年,而品牌却没有生命周期!
  品牌,能使公司避免误入产品同质化的歧途!
  随着时间的流逝,企业拥有的其他资源,都可能变成别人的,唯独品牌资产,可永远为自己掌控!
  品牌,不等同于名牌!
  72%的客户,愿意为自己喜欢的品牌,支付比最具竞争力的品牌多20%的价钱,50%的愿意多支付25%,40%的愿意多支付的价钱则高达30%!
  * 大基石品牌咨询公司致力于:
  ──帮助您打造强势品牌,为您奠定百年基业!
  ──协助客户铸造大师级企业,创建国际性品牌!
  ──帮助企业从竞争惨烈的市场“红海”中,脱颖而出,获取高额溢价!
  ──帮助企业从促销、价格战、产品同质化的泥泞中拔出双腿,以品牌提升核心竞争力!
  ──使企业摆脱“浙江民企平均寿命7.5年”的怪圈,步入良性的运行轨道!
  * 大基石品牌咨询公司的联系方式
  地址:杭州市文三路369#文三数码大厦912室
  电话13116737115     邮编:310012
  Email:yiyangxiaojin@hotmail.com
  
  愿真诚携手,开创蔚蓝远景!
  
  
                               杭州大基石品牌咨询公司
                          于2007年岁初

22
发表于 2007-1-14 14:31:18 | 只看该作者

30-50年龄段女性,是不是都喜欢上美容院(特别是事业有成的女性),为了漂亮嘛,是不是能考虑将广告从高档美容院处下手呢?

个人一个短见!!

[em04]
23
发表于 2007-1-14 23:53:15 | 只看该作者

先问自己3个问题

1:我们是标准化制作还是个性化定制

2:我们的核心竞争力到底在哪?什么质地,做工精致绝不是只有你一家可以做到这一点。仔细想一想。

3:目标群体到底需要什么样的产品

个人建议:

1:走高端路线必需要做品牌,寻找品牌内涵。

2:产品一定要有特色,区别于其它高档的竞争品,最好与其它没有可比性。为什么奢侈品能卖那么高的价值一是:编造一个故事,二是:非批量生产,三是:没有可比性。

3:通过当地目标群体的杂志进行精确传播。

4:通过老客户进行口碑传播

5:进入高档商品进行专柜销售

6:要制造并不是有钱人就能够卖到的商品,一定要有品味的人才能享用,这里面门道很多,自己摸索。

最为重要的是了解顾客群体的消费习惯。消费的心理。凡是攻心为上!!!!!!!

个人拙见。

24
发表于 2007-1-17 16:14:51 | 只看该作者

 我对销售不太了解,但通过你说的价位来看,应该属于高档次的消费品,我认为可从一下几个方面出发。

1.首先从自身出发,体现本产品的独特之处,也就是所谓的物有所值。

2.与其他同档次的产品比较,从质量、舒适度、外观表现比较,突出自身产品的特点。

3.消费群体定位,应该定位在有独立经济基础的那种白领(女性为主)。

4.宣传载体的选择,大型美容美体中心、高档次卖场、专卖店、女性杂志(因为广告预算有限电视广告以后再考虑)。

25
发表于 2007-2-8 20:58:25 | 只看该作者

市场调查很重要,建议对你的目标客户进行较为细致的摸底,地域的不同客户的需求会有差别,产品的是设计要作相应的迎合。

既然是高端品牌的定位,就要表现出高级品牌的内涵和不同,市场运作要先在关键市场建立一定的知名度,起码要让潜在客户能见到你,知道你。可以借鉴一下展会营销和会议营销的运作,针对性的出击。让你的钱花在你的目标客户上。

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发表于 2007-4-13 22:36:01 | 只看该作者
在宣传时,高档女装强调品牌故事,强调面料及做工的高贵,在宣传时应该注意。
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发表于 2007-4-21 19:45:20 | 只看该作者
哎 不懂女人 帮不上忙
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发表于 2007-4-22 11:41:11 | 只看该作者
奢侈品就卖的就是产品概念!
29
发表于 2007-4-26 17:15:41 | 只看该作者

在中国市场,高档的服装应该与高档且高档的广告宣传相匹配!没有高档的广告宣传,消费者心理不会认可!在广告费不足的情况下,可否这样运作:1、广告费用的增加是必然的;2、明星代言拍摄广告片(通常做法),也可拍一个艺术感强、深沉厚重的广告片,但广告语中一定突出品牌,让消费者能够记住(这样可不用明星代言)3、原有推广模式在有成效的措施方面继续执行下去;4、先从国内一个或几个领头城市做起,配合其它网友的营销方案,得到该城市的销售业绩,以城市品牌带动服装品牌;5、获得经验见到收益后,向其它城市扩张!

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发表于 2007-4-26 17:19:56 | 只看该作者
广告宣传的同期,销售渠道,本地代理商实施优惠政策制定;精品店的VI塑造,商场货架布局、外观、落地广告的设计同期推出!

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