(原创) 假冒伪劣的中国式管理

keins · 发表于 2006-7-8 09:38:32

QUOTE:

以下是引用低纳在2006-6-28 17:48:31的发言：

其实很多理论都是相对的，懂得因势利导才是更本！

完全同意,因势而变,因时而变.东方西方管理学都强调!要不然,为什么那么都多跨国企业都强调本土化,文化差异呢?大多数人读西方管理学,只看皮毛,然后就自以为精通!而对本土文化大加鞭笞,悲哀!

刚刚 · 发表于 2006-7-10 12:28:05

管理的基本出发点是做事，而曾先生的重点有点偏向于做人。

waterno · 发表于 2006-7-10 14:13:14

虽然我们知道学习不应该带着挑毛病的心态去，但是作为老师，我觉得也应该有起码的素质，就是不要胡编乱造，虽然你的主题思想是对的，但是你的论述中为什么会有那么多明显的错误呢？是治学不严谨？还是根本就是不负责任？

这点我想应该是为师者需要自省的！

[em05][em05]

weneed · 发表于 2006-7-11 22:20:10

曾仕强的观点其实只是代表了中国传统的中庸之道,如果仔细看他的文章,会发现他就象一个封建老太太,不停地絮叨\絮叨\再絮叨,通篇都是九斤老太的言论,开放的中国需要的到底是什么呢?

是在巨大的变化中如何明哲保身,还是更新自己的大脑来争取更多的机会,用认真的态度和负责任的行为面对社会?看看余世维吧,你读余世维的书可以一气呵成,而曾仕强所谓的博大精深化直让人忍无可忍,一幅街头老妇自命不凡的嘴脸,也许只有社会性强市井气足的人才会顶礼膜拜！

hanbo2840 · 发表于 2006-7-13 08:23:31

楼上的感性话语太多了，也有点妇人之感。并且不要随便对喜欢你不认同的人的人随便定性，定论，还带有贬义色彩，这不是现代管理者应有的道德素养。

其实增士强劲的多是一种手段，而不是工具。用中国的手段行科学之工具，也未尝不可行，当然不是让你全部都用这种手段，在不同环境、不同对象的情况下，自由选择，自由发挥，方显管理本色。

hanbo2840 · 发表于 2006-7-13 08:28:35

说到余世伟，从我个人感觉来说，学以致用的东西并不多，大都是别人管理思想的杂集，当然他口才了得。他的课程讲座我都有，但是听完后学到的东西并不多，好像很多东西都是在重复，只不过换了标签。而且它的理论不是十分系统。

上面都是我个人感觉。说这些，就是让大家抱着接受一切，怀疑一切，但不要随便攻击的态度去做管理。

chyukimatu · 发表于 2006-7-13 09:46:10

小学语文老师讲过，看文章要看懂中心思想。

感觉楼主没有看懂曾仕强文章的中心思想，却抓住个别错别字大作文章。

美国人下班回家都是爬上楼的，这只是一个有趣的例子，用以阐述思想。我想不会有人相信美国人真的会爬着上楼。（就像寓言，虚假的内容，揭示真实的道理）

楼主是真的看不懂，还是别有用心？

qeeyong · 发表于 2006-7-13 13:51:09

管理是严肃的、严谨的,但管理却不是符合逻辑的!
所谓读三年之书,天下无不治之事;治三年之事,天下无可读之书!!
无可资,无不可资,看你的悟性了!!!

蓝色的洋 · 发表于 2006-7-14 19:16:33

开始看了楼主的文章感觉说得不错可是曾先生虽然说美国是那个样子是不太对的但是他也许是引导中国领导者曾先生说的在现在的中国还是挺普遍的如果都能像美国企业那样的领导那么中国的企业也许不是现在的样子了中国企业的平均寿命多少年呢所以从这些方面看看就可以看出来曾先生说的不是美国而是中国的现实

我很赞同楼主的说法

jesco · 发表于 2006-7-16 18:37:27

我曾经亲自听过曾先生关于中国式管理的演讲，我的一个好朋友甚至和他一起在上海的“第一财经”频道同台论道（头脑风暴节目）。曾先生的观点确实有可圈可点之处。

其实：

管理不分中外，发展才是硬道理；

方法不论东西，合适才是有效的。

——所谓“法无优劣，契机者先”...

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