陈安之几年前曾来过温州,温州当地一些大脑先天残疾的业务员崇拜而狂喜。那疯狂和痴迷如同传销组织里那样。我曾到过温州几个初中没有毕业的人花几千元听过陈安之课后立马在温州开咨询公司能讲的东西都是听到中风的激励故事。无一例外的打着陈的旗号,一时间牛鬼蛇神出没江湖,骗子和低素质的靠欺骗别人去成功而自己成功的所谓超级讲师。
好在这个世界是讲究实力的,不是能讲2个激励故事就可以做专家去咨询作顾问的,这些人早已经在大浪淘沙的市场中消失了。不过让人郁闷的是这帮人搅乱了咨询行业,现在企业都不太相信咨询公司了,主要还是这些所谓的成功学大师惹的祸。
现在市场理性了,什么鸟专家名人大师,什么研讨会高峰会买账的人不多了,务实才是企业所看重的。9月份中国市场票房号召力最好的余世维来温州开了一场题为《突破民营企业发展瓶颈》的课程,价格880-1280。课后老板们反映普遍不是很好,我所了解到很多人冲着余的金子招牌公司高管倾巢而出,失望者众多。
本人其实还是比较崇拜余世维的,从网络上下载他在江苏邮电讲课的现场版《如何成为一个成功的经理人》课程确实堪称管理课程中的经典,余先生在那次课程是表现收放自如,文思泉涌,风趣幽默,字字珠玑,出口成章。演讲充满着智慧的闪光点。
看看老余成名后开发的一系列课程:《管理者常犯的11个错误》《管理商数》《赢在执行》《企业文化与变革》《市场营销和竞争策略选择》《管理者的EQ》《压力管理》《如何大造高绩效团队》。这些基本我都看过,对比后发现这些课程内容基本上是余根据江苏邮电现场版的《如何成为一个成功的经理人》扩张而成的。课程的选题感觉有点像拍电影一样,走热点,投其所好以个人的市场号召力来吸引眼球和票房。
熟悉余先生课程的人可以对比一下,余近年来开发的课程基本没有新的课程,而是将《如何成为一个成功的经理人》中的一个个的章节和要点,单独理出来然后疯狂的扩充案例,课程开发速度奇快,如流水线生产。据我所知余先生手下专门雇有人员读书看报剪报扫描整理案例。看看余先生近年来讲课思路和表达谈吐以及课程内容的连贯,跟2000年的江苏邮电现场版的《如何成为一个成功的经理人》相比功力远不如从前。很多时候我感觉余先生不是在讲自己的东西,语言表达方面余以前比起来略显疲态和木讷,近年来余先生课程中出彩让人共鸣的点其实不多了,也许是课程大都是别人整理开发的缘故吧。
以上是个人的一些看法,有感而发,本人对余老师还是蛮尊重的,包着学习的态度 ,更希望能够听到余老师更精彩的课程,能在其中汲取更多的知识和智慧。而不希望看到只求追一时的市场票房而未有实质的创新,一味的炒热点,膨胀老课程,难免让人觉得有媚俗逐利吃老本之嫌。
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