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企业培训(一)
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桃树
桃树
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2003-1-18
楼主
电梯直达
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发表于 2003-5-11 18:05:00
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这是一个有关企业培训的系列,这里传的是第一期,您只要5分钟,就可以了解其中内容,是我给家园的原创,请多指教!
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45°
45°
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志学者
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2003-2-3
沙发
发表于 2003-5-11 22:48:00
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专业就是专业,不错,大家多看看哦
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胡涂
胡涂
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总管家
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2002-11-19
板凳
发表于 2003-5-11 23:11:00
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是啊,我看了,的确很不错
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晔子
晔子
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贵宾
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2002-12-16
4
楼
发表于 2003-5-11 23:44:00
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谢谢桃树,我也下了,慢慢看,:)
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wenky007
wenky007
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弱密码用户
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发表于 2003-5-12 09:39:00
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桃树兄的文章,非常专业。我在此表示佩服。
提一点看法:培训的动机我认为不应该主要根据员工的需求,在实际情况中,很多员工并不知道自己的真正需求。合理和有效的培训体系应该:1、企业需求;企业需要员工掌握哪些知识和技能,这是第一位的;2、员工自我需求;员工自我需求的满足是非常重要的必要的,但前提还是需要满足企业的需求。否则培训费用和培训的效果是无法保证的。同样,对于员工是不合适的。不知桃树对此观点如何看?
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hx023
hx023
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楼
发表于 2003-5-12 12:54:00
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我觉得做PPT能做出这种水平确实需要专业水准,确实不错,不愧是保险业出身的,很懂得抓住人的兴趣点。这是我们每个做培训和将做培训的人所应该学习和具备的
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桃树
桃树
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7
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楼主
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发表于 2003-5-12 22:28:00
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当然是这样!
是的,企业的需要是第一位的,我想表达的意思是,在突现企业需要的时候,要考虑此时员工的状态(情景领导),而且,根据此时的情景来决定给于的信息量和深度!
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bug_zxl
bug_zxl
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8
楼
发表于 2003-5-14 16:27:00
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就个人看法,企业的所有职能工作都因以战略为核心,对其进行执行上的支持。你主要应该提供给员工的是企业发展所需要的技能和理念,当然也必须找到有潜力的员工,所以说:“培训不如训练,训练不如选择”(此句有待商榷,呵呵)
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bug_zxl
bug_zxl
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2003-4-25
9
楼
发表于 2003-5-14 16:31:00
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还有个问题请教各位,如果该企业连最基本的职位说明书都没有,那你如何设计培训计划,就不做了吗?
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桃树
桃树
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2003-1-18
10
楼
楼主
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发表于 2003-5-15 21:07:00
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只看该作者
关于本系列的说明:
1.希望是一种讨论的形式
2.就本系列而言,我的编辑原则:阅读者能够最大地接受信息
3.指导思想:便于阅读、启发思考、篇幅简捷、系统完整
另外:本周,我要外出授课,下周一回来!
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