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楼主:山野毛虫 - 

[“知识风暴”专题三]不创新,毋宁死

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 楼主| 发表于 2005-8-8 11:47:25 | 只看该作者
奖励卓越的失败,惩罚平庸的成功.啥时候都要能者上,平者让,庸者退.
22
发表于 2005-8-9 10:43:29 | 只看该作者

是啊,刚出来工作,可能这个境界离我还远了点儿

23
发表于 2005-8-10 06:45:28 | 只看该作者
看了各位的高论,真是大长见识。对有些东西有了更深层次的理解。
24
发表于 2005-8-10 16:46:05 | 只看该作者

楼主的知识了得呀,可以开个课题“创新”呀

令我们佩服呀

25
发表于 2005-8-12 14:00:28 | 只看该作者
如果能够承受创新过程所带来的巨大代价,包括时间,财力,物力,精力等等,那么离成功才能不算太远
26
 楼主| 发表于 2005-8-12 14:29:53 | 只看该作者
以下是引用122483在2005-8-12 14:00:28的发言: 如果能够承受创新过程所带来的巨大代价,包括时间,财力,物力,精力等等,那么离成功才能不算太远
风险要可控,除非是疯子(不过很多人获得巨大成功的人都是疯子).
27
发表于 2005-8-16 07:40:06 | 只看该作者
创新就是执着地去做
28
发表于 2005-10-11 16:24:45 | 只看该作者
创新是一个永恒的主题
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发表于 2005-10-15 22:15:40 | 只看该作者

说到创新,我又想起了穷爸爸上的一句话------我们要时刻想着致富,创新也是如此,企业要创新,就是通过各个员工的创新,让他们时刻想着创新,时刻准备着创新,有时灵感来了,或者某外物的触发,那么企业的创新就又可以有成就了。所以企业的创新文化至关重要,创新可来自于学习,因此大多学习型组织同时也拥有良好的创新文化!

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发表于 2005-12-10 11:31:54 | 只看该作者

真正的创新成果,是得到高层的执行才是创新,作为基层人员的大的创新和眼光,会受到很大约束的。

打个比方,2001年,为公司写了一份关于开展短信业务建议,未被采纳,到了2004年,公司决定做短信,花了N多银子,得到1/N的效果。何为创新?

作为基层工作人员,创新是采用新的方法将自己的工作高效,高质完成好,当然了,好的思想还是要去广泛共享。

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