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山野毛虫在大作中引用了发展经济学家熊彼特的创新五方面：“创新是生产要素的重新组合，包括五个方面的内容，a. 引进一种新产品；b. 采用新的生产方式；c. 开辟新的市场； d. 开辟和利用新的原材料；e. 采用新的组织形式。”给我启发很大。我觉得人类社会各种活动的创新可以概括为二大类： 一类是“工具”的创新，这里的“工具”和黑格尔所说的工具含义基本相同。如果具体到企业经营的工具，就包括管理技术、生产技术、改善技术等。工具创新的目的有二，一是改善守成，保持企业经营状态；一是为产品服务创新提供孵化环境。 另一类是产品和服务的创新，产品和服务是创新价值的最终体现，是创新中最引人瞩目的部分，但我们不能把它和工具创新割裂开来，日本企业的创新模式“KAIZEN”模式就体现了这一点。 实际上，工具创新是产品和服务创新的基础，从这个意义上讲，创新可以不是灵感的突现，创新是可管理的、可组织的。通用电气、微软、霍尼韦尔创新组织也证明了这一点。 | 
